A.薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策能否為企業(yè)創(chuàng)造價值
B.企業(yè)薪酬管理體系與經(jīng)營戰(zhàn)略之間是否相互適應(yīng)、相互促進(jìn)、相互影響
C.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應(yīng)性和配套性
D.企業(yè)薪酬體系運(yùn)行的系統(tǒng)性和可靠性
E.在企業(yè)人力資源管理的活動中，始終堅(jiān)持“實(shí)踐―認(rèn)識―再實(shí)路―再認(rèn)識”的原則
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A.基本工資
B.法定假期
C.績效工資
D.激勵工資
E.員工福利保險
A.物質(zhì)的
B.精神的
C.貨幣的
D.非貨幣的
E.食物的
A.促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
B.強(qiáng)化企業(yè)的核心價值觀
C.能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施
D.有利于培育和增強(qiáng)企業(yè)的核心能力
E.有利于營造響應(yīng)變革和實(shí)施變革的文化
A.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益
B.發(fā)揮員工的勞動潛能
C.有助于員工之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作
D.至少能保證基本生活
E.能夠吸引高效率的、合格的勞動力
A.確立可行的薪酬管理體系
B.制定正確的薪酬政策
C.采取有效的薪酬策略
D.支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢
E.有力地支持和幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率
A.工作價值的衡量
B.人員素質(zhì)的特殊要求
C.具體的薪酬政策和策略
D.決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)競爭市場
E.激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮
A.在整個經(jīng)濟(jì)社會中，不論是產(chǎn)品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場，價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的，顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化，即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C.假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的，但是這些設(shè)備的形式可以改變，可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地配合
D.假定工人可以相互調(diào)配，并且具有同樣的效率，也就是說，完全沒有分工，對同行行業(yè)的工人只有單一的工資率，而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E.勞動和資本是兩個重要的生產(chǎn)要素，每個要素的實(shí)際貢獻(xiàn)按其投入的量的多少而變動，并且呈邊際收益遞減的趨勢
A.友誼、溫暖
B.表揚(yáng)、尊重
C.特殊的親密關(guān)系
D.信任、認(rèn)可
E.榮譽(yù)等社會感情情的資源
A.薪酬水平低于競爭對手會引起企業(yè)員工的不滿，導(dǎo)致生產(chǎn)效率下降
B.薪酬水平低還會制約和影響企業(yè)在勞動力市場上的招聘能力
C.關(guān)注同行業(yè)的市場薪酬水平是企業(yè)高層決策者的現(xiàn)任
D.薪酬水平的合理確定關(guān)系到外部的競爭力
E.薪酬水平關(guān)系內(nèi)部人工成本合理確定的問題
A.企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B.企業(yè)勞動力成本的控制
C.選擇并提出具有競爭力的薪酬策略
D.對中高級人力的吸納和維系能力
E.各類專門人才和一般員工的吸納和維系
最新試題
從勞動者的角度看，薪酬制度應(yīng)當(dāng)達(dá)到以下要求能調(diào)動工作積極性（）。
下列地點(diǎn)中，不太適合作為績效面談場地的是：（）
員工激勵措施中個人因素包括（）。
（）的需要屬于高級需要。
高績效面談的特征不包括：（）
工資方案評價的內(nèi)容主要有（）。
運(yùn)用3P模型設(shè)計薪酬體系時，需要根據(jù)（）確定員工的薪酬空間。
對工資方案安全性的評價包括（）。
影響企業(yè)獲得勞動力的因素有很多，如（）。
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點(diǎn)是（）。