A.可以吸納高素質(zhì)應(yīng)聘人員
B.可以減少跳槽人數(shù),降低員工的流失率
C.員工對企業(yè)的高度認同感會激發(fā)員工更加努力地工作
D.因為被解雇的代價增加,工人盡量避免“怠工”
E.可以減少管理及其相關(guān)人員的配備
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A.特質(zhì)報酬激勵
B.基本工資
C.績效工資
D.獎金、福利待遇
E.分享系數(shù)
A.薪酬戰(zhàn)略所提出的各種決策能否為企業(yè)創(chuàng)造價值
B.企業(yè)薪酬管理體系與經(jīng)營戰(zhàn)略之間是否相互適應(yīng)、相互促進、相互影響
C.企業(yè)薪酬體系與人力資源其他模塊之間的適應(yīng)性和配套性
D.企業(yè)薪酬體系運行的系統(tǒng)性和可靠性
E.在企業(yè)人力資源管理的活動中,始終堅持“實踐―認識―再實路―再認識”的原則
A.基本工資
B.法定假期
C.績效工資
D.激勵工資
E.員工福利保險
A.物質(zhì)的
B.精神的
C.貨幣的
D.非貨幣的
E.食物的
A.促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展
B.強化企業(yè)的核心價值觀
C.能夠支持企業(yè)戰(zhàn)略的實施
D.有利于培育和增強企業(yè)的核心能力
E.有利于營造響應(yīng)變革和實施變革的文化
A.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益
B.發(fā)揮員工的勞動潛能
C.有助于員工之間的團結(jié)協(xié)作
D.至少能保證基本生活
E.能夠吸引高效率的、合格的勞動力
A.確立可行的薪酬管理體系
B.制定正確的薪酬政策
C.采取有效的薪酬策略
D.支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競爭的優(yōu)勢
E.有力地支持和幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率
A.工作價值的衡量
B.人員素質(zhì)的特殊要求
C.具體的薪酬政策和策略
D.決定著企業(yè)技術(shù)產(chǎn)品是否能夠適應(yīng)競爭市場
E.激發(fā)其潛能智慧在企業(yè)中的充分發(fā)揮
A.在整個經(jīng)濟社會中,不論是產(chǎn)品市場還是要素市場均是完全自由競爭的市場,價格和工資不由政府或串通的協(xié)議操縱
B.假定每種生產(chǎn)資源的數(shù)量是已知的,顧客的愛好或者工藝的狀態(tài)都沒有發(fā)生變化,即年年都是用相同的方法生產(chǎn)出同等數(shù)量的相同產(chǎn)品
C.假定資本設(shè)備的數(shù)量是固定不變的,但是這些設(shè)備的形式可以改變,可以與可能得到的任何數(shù)量的勞動力最有效地配合
D.假定工人可以相互調(diào)配,并且具有同樣的效率,也就是說,完全沒有分工,對同行行業(yè)的工人只有單一的工資率,而不是多標(biāo)準(zhǔn)的工資率
E.勞動和資本是兩個重要的生產(chǎn)要素,每個要素的實際貢獻按其投入的量的多少而變動,并且呈邊際收益遞減的趨勢
A.友誼、溫暖
B.表揚、尊重
C.特殊的親密關(guān)系
D.信任、認可
E.榮譽等社會感情情的資源
最新試題
下列薪酬模型中,容易導(dǎo)致員工缺乏安全感的是:()
企業(yè)薪酬體系水平管理的核心是()
對工資方案能力性的評價包括()等。
高績效面談的特征不包括:()
進行績效面談時,“開場三步曲”的內(nèi)容不包括:()
工資方案評價的內(nèi)容主要有()。
員工激勵措施中工作結(jié)果因素包括()。
在生產(chǎn)制作型企業(yè)中,針對一線員工大多采用的工資制度是:()
影響企業(yè)獲得勞動力的因素有很多,如()。
溝通交流員工的業(yè)績表現(xiàn)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是:()