診斷面試對高級管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程

說明面試的內(nèi)涵、類型、發(fā)展趨勢以及基本程序

簡介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。（開發(fā)方法未總結(jié)）

計(jì)算題:某車間產(chǎn)品裝配組有王成、趙云、江平、李某四位員工?，F(xiàn)有A、B、C、D四項(xiàng)任務(wù)，在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，每位員工完成每項(xiàng)工作所需要的工時(shí)如表2-2-2所示。請運(yùn)用匈牙利法求出員工與任務(wù)的配置情況，以保證完成任務(wù)的總時(shí)間最短，并求出完成任務(wù)的最短時(shí)間。(P96~98)(20分)

簡述行為結(jié)構(gòu)面試的內(nèi)涵和問題設(shè)計(jì)要求

簡述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)

關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()

簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)

簡述招聘決策中的群體決策方法