多項(xiàng)選擇題TOC打破傳統(tǒng)的會計(jì)成本概念,提出了三項(xiàng)主要衡量指標(biāo),即()

A、有效投入
B、有效產(chǎn)出
C、庫存
D、運(yùn)行費(fèi)用


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1.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)進(jìn)度控制的通用措施是()

A、庫存緩沖
B、搶修設(shè)備
C、加班
D、培養(yǎng)多技能工

2.多項(xiàng)選擇題在能力計(jì)劃中()是關(guān)鍵的三個(gè)要素。

A、勞動定額
B、工藝線路設(shè)計(jì)
C、時(shí)間定額
D、物資消耗定額

3.多項(xiàng)選擇題能力需求計(jì)劃分為()

A、粗能力計(jì)劃
B、細(xì)能力計(jì)劃
C、人員能力計(jì)劃
D、設(shè)備能力計(jì)劃

4.多項(xiàng)選擇題目前工商企業(yè)所采用的物料編碼方法,主要有下列幾種()

A、阿拉伯?dāng)?shù)字法
B、英文字母法
C、羅馬字母法
D、暗示法
E、混合法

5.多項(xiàng)選擇題物料編碼的原則有()和綜合性。

A、通用性
B、可擴(kuò)展性
C、效率性
D、兼容性
E、科學(xué)性

6.多項(xiàng)選擇題生產(chǎn)物流的基本工作是按照物資需求計(jì)劃的指令,準(zhǔn)時(shí)保量無差錯的將生產(chǎn)所需要的物資配送到現(xiàn)場和每一個(gè)工作中心。將涉及以下管理內(nèi)容()

A、原材料倉庫管理
B、原材料和在制品庫存管理
C、生產(chǎn)線物流配送設(shè)施設(shè)備選用
D、原材料運(yùn)輸管理

7.多項(xiàng)選擇題根據(jù)帕累托20/80法則,把采購分為四類分別為()

A、常規(guī)品
B、非常規(guī)品
C、杠桿品
D、瓶頸品
E、關(guān)鍵品

8.多項(xiàng)選擇題供應(yīng)管理的目標(biāo)歸納起來就是供應(yīng)的()等戰(zhàn)略指標(biāo)

A、可靠性
B、快速響應(yīng)
C、柔性化與成本節(jié)約
D、總資產(chǎn)回報(bào)率

9.多項(xiàng)選擇題在采購實(shí)務(wù)中,獲取與選擇報(bào)價(jià)有以下()辦法被廣泛應(yīng)用

A、電子采購
B、競爭性談判
C、招標(biāo)與投標(biāo)
D、JMI采購

10.多項(xiàng)選擇題QASC四大指標(biāo)中,對其供應(yīng)商的積極性的評價(jià)可以從()兩個(gè)方面來衡量

A、態(tài)度
B、采購價(jià)值
C、吸引力
D、配送能力