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A、風(fēng)險管理是指商業(yè)銀行對信貸業(yè)務(wù)的管理，通過加強資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項目調(diào)查、嚴(yán)格審批制度等各種措施和手段來減少、防范資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失的發(fā)生，確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則，以提高商業(yè)銀行的安全性
B、風(fēng)險管理是指全面風(fēng)險管理，它體現(xiàn)了面向全球的風(fēng)險管理體系、全面的風(fēng)險管理范圍、全程的風(fēng)險管理過程、全新的風(fēng)險管理方法以及全員的風(fēng)險管理文化等先進的風(fēng)險管理理念和方法
C、風(fēng)險管理是各級行風(fēng)險管理部門的職責(zé)，與其他部門無關(guān)，風(fēng)險管理部門對風(fēng)險管理發(fā)揮“總規(guī)劃、總協(xié)調(diào)、總計量、總閘門”的作用
D、各級行其他部門是本業(yè)務(wù)條線的風(fēng)險管理者和責(zé)任承擔(dān)者，業(yè)務(wù)部門總經(jīng)理對本條線的業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險管理同時負(fù)責(zé)
A、簽訂補充協(xié)議，作為原合同的組成部分
B、一方書面通知對方后，單方面作出變更
C、雙方直接自行更改
D、對原合同條款進行更改，并經(jīng)各方當(dāng)事人在更改處簽章確認(rèn)
E、另行簽訂合同
A、應(yīng)在合同中落實的審批文件所規(guī)定的限制性條件準(zhǔn)確、完備
B、制式合同文本的補充條款合法
C、主從合同及憑證等附件齊全且相互銜接
D、一式多份合同的形式內(nèi)容一致
E、合同的填寫符合規(guī)范要求
A、認(rèn)識你的業(yè)務(wù)
B、認(rèn)識你的員工
C、認(rèn)識你的風(fēng)險
D、認(rèn)識你的客戶
E、認(rèn)識你的交易對手
A、向本行董事張某擔(dān)任總經(jīng)理的公司發(fā)放信用貸款
B、未按行政區(qū)劃在國內(nèi)設(shè)立分支機構(gòu)
C、在業(yè)務(wù)拓展時，將存款客戶信息透露給某保險公司
D、為了方便某客戶，為其開立兩個基本賬戶
A、正常貸款遷徙率
B、關(guān)注貸款遷徙率
C、次級貸款遷徙率
D、可疑貸款遷徙率
E、損失貸款遷徙率
A、督促駐地行準(zhǔn)確及時錄入CMS信息
B、審核駐地行減值測試結(jié)果
C、審核重點法人客戶放款
D、督促駐地行落實內(nèi)控合規(guī)管理工作
E、向委派行風(fēng)險管理部（信貸管理部）和派駐風(fēng)險主管報告駐地行風(fēng)險狀況，并抄送駐地行
最新試題
商業(yè)銀行對我國中央政府和中國人民銀行本外幣債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重和對我國中央政府投資的公用企業(yè)債權(quán)的風(fēng)險權(quán)重是一樣的。
風(fēng)險管理委員會常務(wù)副主任委員由主管風(fēng)險管理工作的副行長擔(dān)任。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟資本系數(shù)見下表：
風(fēng)險管理委員會實行不記名方式當(dāng)場投票，不得棄權(quán)，會后不得補票。
商業(yè)銀行資本充足率信息在披露前報送銀監(jiān)會不是必經(jīng)程序。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結(jié)構(gòu)表報表類型：年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結(jié)構(gòu)及減值結(jié)果數(shù)據(jù)，該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右，2009年一季度新增法人貸款近40億元，其中新增正常法人約43億元，關(guān)注法人減少3億元，不良減少近7000萬元；正常法人撥備率約0.8%，關(guān)注法人撥備率約2%，法人不良撥備率約30%，個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結(jié)果變化情況、形成原因及其措施。
根據(jù)商業(yè)銀行的風(fēng)險狀況及風(fēng)險管理能力，銀監(jiān)會可以要求單個銀行提高最低資本充足率標(biāo)準(zhǔn)。
羅熹副行長強調(diào)：今后績效考核一定要考核真實的經(jīng)營績效；責(zé)任追究不但要追究資產(chǎn)損失的責(zé)任，也要追究分類反映不真實、不審慎、不及時的責(zé)任。
2008年末，某企業(yè)在我*行1筆貸款余額2000萬元，2009年1月15日，我*行該貸款辦理了借新還舊，同日，我*行對其簽發(fā)一筆20%保證金的500萬元面額銀行承兌匯票，期限6個月。2009年4月20日，監(jiān)管人員在監(jiān)管中，發(fā)現(xiàn)由于經(jīng)辦人員的失職，新的合同和借據(jù)均未經(jīng)借款人和擔(dān)保人簽字、蓋章，該企業(yè)的信貸檔案中，存有銀行承兌匯票對應(yīng)交易發(fā)票和貿(mào)易合同，貿(mào)易合同交易對手為該企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)，但經(jīng)監(jiān)管人員與稅務(wù)部門核實，該交易發(fā)票已經(jīng)開票企業(yè)注銷。4月21日，該企業(yè)貸款結(jié)息后，利息全額收回，無結(jié)欠利息。4月22日，風(fēng)險分類人員對該企業(yè)貸款進行風(fēng)險分類，經(jīng)法人客戶信貸資產(chǎn)十二級分類管理系統(tǒng)和第二還款來源保障度評價系統(tǒng)測評，該企業(yè)客戶評價得分為805分，貸款債項評價均880分，銀行承兌匯票債項得分為860分。若你作為風(fēng)險審核人員，你認(rèn)為該企業(yè)的貸款和銀行承兌匯票應(yīng)認(rèn)定為何種級次并說明理由，對該企業(yè)信貸資產(chǎn)存在的風(fēng)險，應(yīng)建議采取何種風(fēng)險化解措施。
預(yù)期損失（表內(nèi)債權(quán)余額減預(yù)計可收回金額，下同）在500萬元以上的信用風(fēng)險事件應(yīng)及時向風(fēng)險管理委員會辦公室報告。