單項(xiàng)選擇題在確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略類型之前,企業(yè)必須先確定自己的戰(zhàn)略目標(biāo)。戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)實(shí)施特定戰(zhàn)略而希望得到的(),而戰(zhàn)略則是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而制定的計(jì)劃和采取的行動(dòng)。

A、措施
B、目的
C、結(jié)果
D、后果


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2.單項(xiàng)選擇題M.波特從()角度對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略類型進(jìn)行分析,歸納出了四種通用的企業(yè)戰(zhàn)略,即成本集中戰(zhàn)略、集中差別化戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略。

A、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)范圍
B、產(chǎn)業(yè)銷售增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)占有率
C、內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境
D、產(chǎn)品和市場(chǎng)

3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)也可以考慮收購(gòu)或兼并一個(gè)或幾個(gè)批發(fā)商或零售商來擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)邊界,即自己建立產(chǎn)品的銷售渠道,這就是()。

A、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、后向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、水平一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)可能通過收購(gòu)或兼并一個(gè)或幾個(gè)供應(yīng)商來擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)邊界,即自己生產(chǎn)自己所需的原材料或零部件,這就是()。

A、前向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B、后向一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
C、水平一體化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D、密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略

最新試題

()是一種消費(fèi)者測(cè)試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營(yíng)銷決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場(chǎng)導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對(duì)市場(chǎng)信息所采取的應(yīng)對(duì)行動(dòng)稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

市場(chǎng)導(dǎo)向文化觀認(rèn)為,市場(chǎng)導(dǎo)向由三個(gè)行為要素構(gòu)成,不包括下列()項(xiàng)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列()不屬于戰(zhàn)略計(jì)劃過程中的企業(yè)使命特點(diǎn)。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的描述何者有誤?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在()中,公司的技術(shù)人員觀察顧客如何使用產(chǎn)品,經(jīng)常會(huì)暴露出一些意料之外的安全和服務(wù)方面的問題,從而使公司關(guān)注客戶培訓(xùn)和服務(wù)需求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

許多年輕消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí),會(huì)受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題