多項(xiàng)選擇題制定企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的作用是()。

A、確保企業(yè)的各個(gè)部門和各項(xiàng)職能活動都有明確的目標(biāo),并與企業(yè)的目標(biāo)相一致
B、鼓勵不同部門的協(xié)同努力
C、戰(zhàn)略規(guī)劃迫使企業(yè)要認(rèn)真評估自己的優(yōu)勢和劣勢,分析環(huán)境中的機(jī)遇與威脅
D、它是企業(yè)確定分配資源的基礎(chǔ)
E、顯示企業(yè)擁有一套評估績效的程序的價(jià)值。


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題運(yùn)用產(chǎn)品/市場機(jī)遇矩陣(product/market opportunity matrix)分析,對于是保持或增加新的業(yè)務(wù)單位,有四種不同發(fā)展戰(zhàn)略可供選擇()。

A、市場滲透戰(zhàn)略
B、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C、市場開發(fā)戰(zhàn)略
D、密集型成長戰(zhàn)略
E、多元化成長戰(zhàn)略

2.多項(xiàng)選擇題企業(yè)成長戰(zhàn)略就有三種基本的類型()。

A、密集型成長戰(zhàn)略
B、一體化成長戰(zhàn)略
C、前向一體化成長戰(zhàn)略
D、多元化成長戰(zhàn)略

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)任務(wù)的陳述要考慮以下五個(gè)關(guān)鍵因素()。

A、企業(yè)過去的歷史
B、所有者或管理當(dāng)局的偏好
C、企業(yè)的環(huán)境狀況
D、企業(yè)的資源
E、企業(yè)所特有的能力

4.多項(xiàng)選擇題通過EFE,企業(yè)就可以把自己所面臨的機(jī)會與威脅匯總,來刻劃出企業(yè)的全部吸引力。這樣就可能有四種結(jié)果()。

A、理想的業(yè)務(wù)是機(jī)會很多、很少有嚴(yán)重威脅的業(yè)務(wù)
B、風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)是機(jī)會與威脅都多的業(yè)務(wù)
C、成熟的業(yè)務(wù)是機(jī)會與威脅都少的業(yè)務(wù)
D、麻煩的業(yè)務(wù)是機(jī)會少、威脅多的業(yè)務(wù)

最新試題

市場導(dǎo)向行為觀認(rèn)為“以顧客為中心”是市場導(dǎo)向的核心環(huán)節(jié),組織部門協(xié)調(diào)一致具有重要意義。其中,組織針對市場信息所采取的應(yīng)對行動稱為()

題型:單項(xiàng)選擇題

許多年輕消費(fèi)者在購買商品時(shí),會受到網(wǎng)紅推薦的影響。"網(wǎng)紅"是屬于下列()影響因素。

題型:單項(xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)是銷售波研究的優(yōu)勢()

題型:單項(xiàng)選擇題

當(dāng)消費(fèi)者的參與程度不高,產(chǎn)品品牌之間的差異程度也不明顯時(shí),消費(fèi)者比較可能采?。ǎ?。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是技術(shù)的熱衷者,喜歡冒險(xiǎn),愿意嘗試新產(chǎn)品或?qū)ζ渲械膹?fù)雜性也了如指掌。

題型:單項(xiàng)選擇題

技術(shù)性復(fù)雜,需要安裝及維修服務(wù)的產(chǎn)品可以采用下列()銷售方式。

題型:單項(xiàng)選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:單項(xiàng)選擇題

企業(yè)從事不同地區(qū)和國家的營銷活動時(shí),可能會受到當(dāng)?shù)氐纳鐣幕h(huán)境所影響,必須通過相關(guān)調(diào)研來做出適宜的營銷決策。下列()不屬于社會文化因素。

題型:單項(xiàng)選擇題

如果消費(fèi)者在向親友尋求相關(guān)品牌或產(chǎn)品的知識和使用經(jīng)驗(yàn)后,才決定購買該產(chǎn)品,則是受到參照群體的()影響。

題型:單項(xiàng)選擇題

()是一種消費(fèi)者測試,包含了將產(chǎn)品在公司內(nèi)部使用,看看它如何在不同應(yīng)用中發(fā)揮作用。

題型:單項(xiàng)選擇題