保護(hù)型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時(shí)目標(biāo)企業(yè)的組織獨(dú)立性需求較低。兩個(gè)企業(yè)的經(jīng)營、組織、文化完全整合在一起。（）

當(dāng)買方?jīng)]有條件籌集到所需資金時(shí)，而賣方為了出售資產(chǎn)可能同意買方暫時(shí)不支付全額價(jià)款，而是作為對賣方的負(fù)債，買方承諾在未來一定時(shí)間內(nèi)分期、分批支付并購價(jià)款，買方在完全付清貸款后才得到該資產(chǎn)的全部產(chǎn)權(quán)，如果買方無力支付貸款，則賣方可以收回該資產(chǎn)，這種方式被稱為“賣方融資”。（）

財(cái)務(wù)指標(biāo)法適用于并購的短期績效評價(jià)，事件研究法適用于并購的長期績效評價(jià)。（）

有效市場理論認(rèn)為，在有效率的資本*市場條件下，一個(gè)企業(yè)的股票價(jià)格反映了所有公眾可得到的關(guān)于該企業(yè)未來現(xiàn)金流量及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的無偏估計(jì)。（）

保護(hù)型整合和控制型整合的相同點(diǎn)是并購雙方戰(zhàn)略依賴性比較強(qiáng)，不同點(diǎn)是前者組織獨(dú)立性需求較高，后者組織獨(dú)立性需求不高。（）

在有效市場假設(shè)的基礎(chǔ)上，事件研究法認(rèn)為，一旦并購被宣布，并購者并購計(jì)劃的預(yù)期收益現(xiàn)值就會立即被吸收到并購企業(yè)或目標(biāo)企業(yè)的股票價(jià)格中去。（）

分立并未改變實(shí)際控制人，而剝離導(dǎo)致子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移到新的股東手里。（）

收購方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購時(shí)，成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）

根據(jù)上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法，上市公司控股股東、實(shí)際控制人或者其控制的關(guān)聯(lián)人通過認(rèn)購本次發(fā)行的股份取得上市公司的實(shí)際控制權(quán)，36個(gè)月內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。（）

收購方股價(jià)被高估，賣方傾向于現(xiàn)金支付。（）