A.起步期
B.成熟期
C.成長期
D.衰退期
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A.戰(zhàn)略是一種計劃
B.戰(zhàn)略是一種計謀
C.戰(zhàn)略是一種定位
D.戰(zhàn)略是一種模式
A.企業(yè)應當對辦理采購業(yè)務的人員定期進行崗位輪換
B.不得安排同一機構辦理采購業(yè)務全過程
C.一般商品或勞務的采購，應當根據市場行情制定最高采購限價
D.對于超預算和預算外采購項目，應先辦理請購手續(xù)，再行履行預算調整程序。
A.國際分銷渠道比國內分銷渠道更復雜，涉及更多的中間環(huán)節(jié)
B.國際分銷渠道的成本通常比國內分銷渠道的成本高
C.出口商有時可以通過與國內市場相同的分銷渠道向海外市場進行銷售
D.國際分銷渠道通常為公司提供海外市場信息，包括產品在市場上的銷售情況及其原因
A.能夠分散業(yè)務風險
B.企業(yè)可利用未被充分利用的資源
C.為企業(yè)提供規(guī)模經濟的成本優(yōu)勢
D.企業(yè)可較容易地從資本市場中獲得融資
A.技術開發(fā)中購買外部的測試服務
B.訂貨由手工訂單改為電子訂單
C.獨特的員工招聘和培訓方式
D.企業(yè)與政府和公眾的公共關系
A.SWOT分析
B.預算控制
C.平衡計分卡的業(yè)績衡量
D.蒙特卡羅模擬法
A.生產要素
B.需求條件
C.相關與支持性產業(yè)
D.企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結構和同業(yè)競爭的表現(xiàn)
A.產品分析
B.資源分析
C.功能分析
D.過程系統(tǒng)分析
A.人口細分
B.生活形態(tài)細分
C.購買特性細分
D.價值細分
A.有助于很好地了解戰(zhàn)略群組間的競爭狀況
B.有助于了解各戰(zhàn)略群組之間的“移動障礙”
C.有助于了解戰(zhàn)略群組內企業(yè)競爭的主要著眼點
D.可以預測市場變化或發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機會
最新試題
下列關于工業(yè)細分的說法中，正確的有（）。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中，錯誤的是（）。
下列公式正確的有（）
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
根據以上資料，判斷松下采取的組織結構類型，并簡述其優(yōu)缺點。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查，下列情形中屬于不得提供擔保的有（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。
甲公司的信息部門重點做兩件工作，第一是建立信息網絡，該信息網絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息，第二是建立辦公室自動化系統(tǒng)，使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用（）。