什么是成本中心？如何評價與考核其工作成績？

為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？

簡述生產(chǎn)中定額外的損耗和損毀在成本計(jì)算中另設(shè)項(xiàng)目單獨(dú)表現(xiàn)的好處。

簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。

簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。

提高投資利潤率的途徑有（）。

關(guān)于長期投資決策特點(diǎn)敘述錯誤的有（）。

聯(lián)合成本的分配標(biāo)準(zhǔn)有（）。

編制彈性預(yù)算時，可選擇的經(jīng)營活動水平的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)有（）。

就某一特定時期來說，全廠的產(chǎn)品總成本與全廠責(zé)任成本的總和之間的數(shù)量關(guān)系是（）。