下列決策哪些屬于戰(zhàn)術(shù)性投資決策（）？

為每個成本中心編制責(zé)任預(yù)算，記錄實(shí)際發(fā)生的責(zé)任成本，以及編制績效報(bào)告，都應(yīng)限制于成本中心的（）。

經(jīng)營資產(chǎn)中的固定資產(chǎn)計(jì)價應(yīng)按照（）。

簡述現(xiàn)金預(yù)算編制的原理。

為什么說銷售預(yù)算是編制全面預(yù)算的基礎(chǔ)和關(guān)鍵？

提高投資利潤率的途徑有（）。

運(yùn)用逐次測試法時，若第一次測試的凈現(xiàn)值大于零，則第二次測試時，所選貼現(xiàn)率應(yīng)（）。

既要考核成本，又要考核收入的責(zé)任中心為（）。

簡述制造費(fèi)用實(shí)際分配率。

如何編制滾動預(yù)算？