D物業(yè)公司在服務(wù)住宅區(qū)內(nèi)開設(shè)了一家家政服務(wù)中心,為住宅區(qū)內(nèi)住戶提供鐘點(diǎn)家政服務(wù)。家政服務(wù)中心將物業(yè)公司現(xiàn)有辦公用房作為辦公場所,每月固定分?jǐn)偽飿I(yè)公司折舊費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)等共計(jì)4000元。此外,家政服務(wù)中心每月發(fā)生其他固定費(fèi)用900元。
家政服務(wù)中心現(xiàn)有2名管理人員,負(fù)責(zé)接聽顧客電話、安排調(diào)度家政工人以及其他管理工作,每人每月固定工資2000元;招聘家政工人50名,家政工人工資采取底薪加計(jì)時工資制,每人除每月固定工資350元外,每提供1小時家政服務(wù)還可獲得6元錢。
家政服務(wù)中心按提供家政服務(wù)小時數(shù)向顧客收取費(fèi)用,目前每小時收費(fèi)10元,每天平均有250小時的家政服務(wù)需求,每月按30天計(jì)算。
根據(jù)目前家政工人的數(shù)量,家政服務(wù)中心每天可提供360小時的家政服務(wù)。為了充分利用現(xiàn)有服務(wù)能力。家政服務(wù)中心擬采取降價10%的促銷措施。預(yù)計(jì)降價后每天的家政服務(wù)需求小時數(shù)將大幅提高。
要求:
(1)計(jì)算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤。
(2)計(jì)算采取降價措施前家政服務(wù)中心每月的盈虧臨界點(diǎn)銷售量和安全邊際率。
(3)降價后每月家政服務(wù)需求至少應(yīng)達(dá)到多少小時,降價措施才是可行的?此時的安全邊際是多少?
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A.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場時,市場價格是理想的轉(zhuǎn)移價格
B.如果中間產(chǎn)品沒有外部市場,可以采用內(nèi)部協(xié)商轉(zhuǎn)移價格
C.采用變動成本加固定費(fèi)作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格時,供應(yīng)部門和購買部門承擔(dān)的市場風(fēng)險(xiǎn)不同
D.采用全部成本加上一定利潤作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格,可能會使部門經(jīng)理作出不利于企業(yè)整體的決策
A.按照變動成本法計(jì)算的單位成本總是低于按照完全成本法計(jì)算的單位成本
B.按照變動成本法計(jì)算的利潤總是低于按照完全成本法計(jì)算的利潤
C.按照變動成本法計(jì)算的利潤不受當(dāng)期產(chǎn)量的影響
D.按照變動成本法提供的成本資料能夠滿足企業(yè)長期決策的需要
最新試題
M公司發(fā)行了甲股票,剛剛支付的股利為1元,預(yù)計(jì)以后各年將以固定股利支付率發(fā)放股利,保持稅后利潤的增長率6%不變,假設(shè)目前的無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4%,市場平均報(bào)酬率為14%,甲股票的β系數(shù)為1.2,那么甲股票目前的價值是()元。
按完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例,將直接材料費(fèi)用在完工產(chǎn)品和月末產(chǎn)品之間分配,應(yīng)具備的條件是()。
綜合題:有兩個投資機(jī)會,分別是項(xiàng)目A和項(xiàng)目B,讓您幫忙選擇一個最佳投資機(jī)會。【資料1】項(xiàng)目A的有關(guān)資料如下:(1)項(xiàng)目A是利用乙公司的技術(shù)生產(chǎn)汽車零件,并將零件出售給乙公司(乙公司是一個有代表性的汽車零件生產(chǎn)企業(yè)),預(yù)計(jì)該項(xiàng)目需固定資廣:投資750萬元,可以持續(xù)五年。會計(jì)部門估計(jì)每年固定成本為(不含折舊)40萬元,變動成本是每件180元。按照稅法規(guī)定,固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,折舊年限為5年,估計(jì)凈殘值為50萬元。會計(jì)部門估計(jì)五年后該項(xiàng)目所需的固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入為8萬元。營銷部門估計(jì)各年銷售量均為40000件,乙公司可以接受250元/件的價格。生產(chǎn)部門估計(jì)需要20萬元的營運(yùn)資本投資。(2)甲公司的資產(chǎn)負(fù)債率為50%,乙公司的口系數(shù)為1.1,資產(chǎn)負(fù)債率為30%。(3)甲公司不打算改變當(dāng)前的資本結(jié)構(gòu),稅后債務(wù)資本成本為8%。(4)無風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)報(bào)酬率為3.3%,市場組合的必要報(bào)酬率為9.3%,所得稅稅率為25%?!举Y料2】項(xiàng)目B的壽命期為6年,使用的折現(xiàn)率為12%,期望凈現(xiàn)值為300萬元,凈現(xiàn)值的變異系數(shù)為1.5。要求:(1)計(jì)算評價A項(xiàng)目使用的折現(xiàn)率;(2)計(jì)算A項(xiàng)目的凈現(xiàn)值;(3)假如預(yù)計(jì)的固定成本和變動成本、固定資產(chǎn)變現(xiàn)凈收入和單價只在±10%以內(nèi)是準(zhǔn)確的,計(jì)算A項(xiàng)目最好和最差情景下的凈現(xiàn)值;(4)假設(shè)最好和最差的概率分別為50%和10%,計(jì)算A項(xiàng)目凈現(xiàn)值的方差和變化系數(shù);(5)按照共同年限法作出合理的選擇;(6)按照等額年金法作出合理的選擇。已知:(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/F,10%,10)=0.3855,(P/F,10%,15)=0.2394,(P/F,10%,20)=0.1486,(P/F,10%,25)=0.0923,(P/F,10%,30)=0.0573,(P/F,12%,6)=0.5066,(P/F,12%,12)=0.2567,(P/F,12%,18)=0.1300,(P/F,12%,24)=0.0659,(P/F,12%,30)=0.0334,(P/A,12%,6)=4.1114
A公司上年度的主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如下:要求回答下列互不相關(guān)的問題:(1)假設(shè)A公司在今后不增發(fā)新股,可以維持上年的經(jīng)營效率和財(cái)務(wù)政策不變,不斷增長的產(chǎn)品能為市場所接受,不變的銷售凈利率可以涵蓋不斷增加的利息,請依次回答下列問題:①今年的預(yù)期銷售增長率是多少?②今后的預(yù)期股利增長率是多少?(2)假設(shè)打算通過提高銷售凈利率使今年的銷售增長率達(dá)到30%,不增發(fā)新股和回購股票,其他財(cái)務(wù)比率不變,計(jì)算銷售凈利率應(yīng)該提高到多少?(3)假設(shè)打算通過提高利潤留存率使今年的銷售增長率達(dá)到30%,不增發(fā)新股和回購股票,其他財(cái)務(wù)比率不變,計(jì)算利潤留存率應(yīng)該提高到多少?
某企業(yè)與銀行商定的周轉(zhuǎn)信貸額為500萬元,借款利率是9%,承諾費(fèi)率為0.6%,企業(yè)借款350萬元,平均使用10個月,那么,借款企業(yè)需要向銀行支付的承諾費(fèi)和利息分別為()萬元。
B公司上年銷售收入5000萬元,凈利潤400萬元,利息費(fèi)用200萬元,支付股利120萬元,所得稅稅率為20%。上年年末管理用資產(chǎn)負(fù)債表資料如下:要求:(1)計(jì)算上年的凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率、杠桿貢獻(xiàn)率、銷售凈利率、總資產(chǎn)凈利率、利息保障倍數(shù)、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù);(2)如果今年打算通過提高銷售凈利率的方式提高凈經(jīng)營資產(chǎn)凈利率使得杠桿貢獻(xiàn)率不小于0,稅后利息率不變,稅后利息費(fèi)用不變,股利支付額不變,不增發(fā)新股和回購股票,銷售收入提高20%,計(jì)算銷售凈利率至少應(yīng)該提高到多少;(3)如果籌集資金發(fā)行的債券價格為1100元/張,發(fā)行費(fèi)用為20元/張,面值為1000元,票面利率為5%,每年付息一次,到期一次還本,期限為5年,計(jì)算其稅后資本成本。已知:(P/A,3%,5)=4.5797,(P/A,4%,5)=4.4518(P/F,3%,5)=0.8626,(P/F,4%,5)=0.8219
與認(rèn)股權(quán)證籌資相比,關(guān)于可轉(zhuǎn)換債券籌資特點(diǎn)的說法中,不正確的是()。
下列屬于平衡計(jì)分卡中的“平衡”的為()。
A公司2013年稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,所得稅稅率為30%,折舊與攤銷100萬元,經(jīng)營現(xiàn)金增加30萬元,其他經(jīng)營流動資產(chǎn)增加420萬元,經(jīng)營流動負(fù)債增加90萬元,經(jīng)營長期資產(chǎn)增加1000萬元,經(jīng)營長期負(fù)債增加120萬元,利息費(fèi)用100萬元。該公司按照固定的負(fù)債率40%為投資籌集資本,則股權(quán)現(xiàn)金流量為()萬元。
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品,甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算,部分預(yù)算資料如下:資料一:乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克,各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示:每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%,剩余60%于下一個季度支付;2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示:注:表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量;全年乙材料計(jì)劃單價不變;表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二:E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件,耗用乙材料20400千克,乙材料的實(shí)際單價為9元/千克。要求:(1)確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值;(2)計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額;(3)計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本;(4)計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價格差異與數(shù)量差異;(5)根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果,指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。