簡(jiǎn)述銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程。

引發(fā)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)的原因是：（）

《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中“限制類(lèi)”主要是指不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件，需要淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。

最可能直接對(duì)銀行的無(wú)形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)是：（）

全面風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求，它具有哪些優(yōu)點(diǎn)？

銀行形成基本完整的風(fēng)險(xiǎn)管理原則體系時(shí)間是：（）

風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括（）、（）、（）和（）四個(gè)步驟。

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門(mén)等。

在建立起現(xiàn)代企業(yè)制度的銀行里，其風(fēng)險(xiǎn)管理組織是一個(gè)上下貫通、橫向密切相連的網(wǎng)絡(luò)，主要包括哪些部門(mén)呢？

操作風(fēng)險(xiǎn)一般不會(huì)轉(zhuǎn)化為信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等其他風(fēng)險(xiǎn)。