簡(jiǎn)述銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展歷程。

聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

客戶可憑修改裝效期后的信用證或修改后的出口合同/訂單，向我行申請(qǐng)（）打包貸款展期.

銀行風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)歷的過程是：（）

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理組織包括（）、（）、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層、風(fēng)險(xiǎn)管理部門等。

最可能直接對(duì)銀行的無形資產(chǎn)造成損失的風(fēng)險(xiǎn)是：（）

20世紀(jì)60年代以前，銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理主要偏重于負(fù)債業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理。

銀行風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理流程主要包括（）、（）、（）和（）四個(gè)步驟。

《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中“限制類”主要是指不符合有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，嚴(yán)重浪費(fèi)資源、污染環(huán)境、不具備安全生產(chǎn)條件，需要淘汰的落后工藝技術(shù)、裝備及產(chǎn)品。