某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該流水線的平均節(jié)拍是()分/件。
A.3.5
B.4.0
C.4.5
D.5.5
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你可能感興趣的試題
某企業(yè)采用單對象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線日產(chǎn)品產(chǎn)量為101件，每班工作8小時，時間有效利用系數(shù)為0.95，廢品率為0;流水線的第i道工序計算所需某精密設(shè)備為6臺，實際只有5臺該設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。
該企業(yè)所應(yīng)用的生產(chǎn)過程空間組織形式是〔)
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置兮
D.混合式布置
某品牌手機(jī)前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.德爾非法
B.季節(jié)指數(shù)法
C.觀察法
D.移動平均法
某品牌手機(jī)前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.250.0
B.254.8
C.255.8
D.260.5
某品牌手機(jī)前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.1.03
B.1.11
C.1.15
D.1.20
某品牌手機(jī)前5期實際銷售額及其環(huán)比速度如下(單位：萬元)，該品牌手機(jī)生產(chǎn)企業(yè)市場部擬對該品牌手機(jī)的第6期銷售額進(jìn)行預(yù)測。
觀察期12345
銷售額200220264290300
環(huán)比速度—1.101.201.101.03
A.頭腦風(fēng)暴法掃
B.加權(quán)平均法
C.直線趁勢延伸法
D.集合愈見法
最新試題
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪種創(chuàng)新類型主要關(guān)注新的商業(yè)模式、市場策略或組織結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新（）？
在企業(yè)國際化經(jīng)營中，哪種方式涉及企業(yè)通過與國外企業(yè)合作共同開發(fā)和生產(chǎn)產(chǎn)品（）？
在企業(yè)創(chuàng)新管理中，哪個階段涉及將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)會并尋求資金支持（）？
在企業(yè)運營管理中，哪個環(huán)節(jié)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理企業(yè)的生產(chǎn)活動（）？
簡述企業(yè)跨文化管理的重要性。
在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，哪個步驟涉及對戰(zhàn)略實施結(jié)果的評估和反饋（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪種方式通常用于激勵員工和提高員工的工作滿意度（）？
在企業(yè)風(fēng)險管理中，哪種方法涉及通過制定措施來減輕潛在風(fēng)險的影響（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及將產(chǎn)品定位為高端市場并注重品質(zhì)和服務(wù)（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪個環(huán)節(jié)涉及員工的績效評估和獎勵制度的設(shè)計（）？