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⑴年度計劃控制⑵盈利能力控制 ⑶效率控制⑷戰(zhàn)略控制
⑴制定詳細的行動方案⑵建立組織機構 ⑶設計決策和報酬制度⑷開發(fā)并合理調配人力資源 ⑸建立適當?shù)钠髽I(yè)文化和管理風格
市場定位的實質就在于確定目標市場的競爭優(yōu)勢，確定產(chǎn)品在顧客心目中的適當位置并留下值得購買的印象，以便吸引更多的顧客。
最終用戶、用戶規(guī)模
地理細分、人口細分、心理細分、行為細分
最新試題
“一旦產(chǎn)品進入衰退期，管理人員便無計可施?！痹囋u論之。
簡述與老年化趨勢相伴生的營銷機會和問題？
品牌對營銷者和消費者的重要作用有哪些？
如何激勵中間商？
產(chǎn)品處于成長期有哪些標志？
從企業(yè)的角度出發(fā)談一談品牌化給企業(yè)帶來的好處？
試述選擇銷售渠道時應考慮的問題。
影響消費者支出模式和消費結構的因素有哪些？
消費者市場的主要特征有哪些？
何謂“生態(tài)學營銷觀念”？它包含哪兩方面的意思？
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