多項選擇題下列選項中,可用于衡量企業(yè)組織管理能力的因素有()

A.銷售組織分析
B.崗位責任分析
C.管理層次和管理范圍的匹配
D.人力管理


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2.多項選擇題在企業(yè)的價值活動中,屬于輔助活動的有()

A.技術開發(fā)
B.采購
C.生產經(jīng)營
D.人力資源管理

3.多項選擇題下列各項中,屬于波特價值鏈分析中基本活動的有()。

A.內部后勤
B.人力資源管理
C.市場銷售
D.技術開發(fā)

4.單項選擇題對于管理人員來說,最便捷的融資方式是()

A.內部融資
B.債務融資
C.股權融資
D.資產銷售融資

5.單項選擇題企業(yè)的關系性資源屬于()

A.實物資源
B.無形資源
C.技術資源
D.財務資源

8.單項選擇題兩家飯店提供類似食物,地理位置屬于它們建立企業(yè)核心競爭力中的()

A.不可替代的資源
B.稀缺資源
C.建立競爭優(yōu)勢的資源
D.不可被模仿的資源

9.單項選擇題以下選項中屬于企業(yè)面臨的威脅是()

A.質量流程與控制優(yōu)勢
B.產品或服務質量低下
C.國際貿易壁壘消除
D.出現(xiàn)新的貿易壁壘

10.單項選擇題按照競爭優(yōu)勢的資源基礎理論,企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢主要決定于()

A.資源稟賦
B.資源數(shù)量
C.資源質量
D.資源種類

最新試題

針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響,簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求,并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。

題型:問答題

根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是()。

題型:單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題

下列屬于風險評估的步驟的有()。

題型:多項選擇題

下列關于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。

題型:多項選擇題

下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中,正確的是()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。

題型:單項選擇題