A.企業(yè)與政府的關(guān)系
B.企業(yè)已經(jīng)擁有的資源
C.企業(yè)容易獲得的資源
D.企業(yè)的信譽資產(chǎn)
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A.產(chǎn)品的市場地位
B.銷售績效分析
C.任務(wù)分工
D.人力管理
A.對顧客是否有價值
B.是否屬于持久資源
C.與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢
D.是否很難被模仿或復(fù)制
A.生產(chǎn)設(shè)備
B.組織經(jīng)驗
C.資金
D.品牌
A.特殊基準(zhǔn)
B.競爭性基準(zhǔn)
C.外部基準(zhǔn)
D.一般基準(zhǔn)
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.客戶導(dǎo)向
C.技術(shù)優(yōu)勢
D.分銷渠道
A.企業(yè)的自我評價
B.基準(zhǔn)分析
C.成本驅(qū)動力
D.作業(yè)成本法
A.控制該稀有金屬的礦山開采權(quán)
B.加大研發(fā)力度,申請專利
C.采用先進的冶煉技術(shù)
D.購買功能強大的信息系統(tǒng)
A.無形資源一般都反映在企業(yè)的資產(chǎn)負債表中
B.有形資源的戰(zhàn)略價值可直接查閱企業(yè)的資產(chǎn)負債表
C.組織資源是企業(yè)協(xié)調(diào)、配置各種資源的技能
D.技術(shù)資源涉及設(shè)備、專利、原材料等等
A.銷售組織分析
B.崗位責(zé)任分析
C.管理層次和管理范圍的匹配
D.人力管理
A.過程系統(tǒng)分析
B.功能分析
C.資源分析
D.市場分析
最新試題
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
下列公式正確的有()
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進行分析。
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
下列關(guān)于工業(yè)細分的說法中,正確的有()。