A.貨幣風險
B.經濟風險
C.關系風險
D.經營風險
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A.未來現金流折現分析法
B.盈虧平衡分析法
C.情景分析法
D.投資回收期法
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.暫停戰(zhàn)略主要適用于在未來不確定性產業(yè)中迅速成長的企業(yè)
B.無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場地位的企業(yè)
C.維持利潤戰(zhàn)略只是一種度過困境的臨時戰(zhàn)略,不會對企業(yè)持久競爭優(yōu)勢產生不利影響
D.總的來說,穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內運用,長期實施存在較大風險
A.簡單的產品設計
B.專注于生產力的提高
C.獲得銷售商的有力支持
D.充分利用學習曲線效應
A.內部融資
B.債務融資
C.股權融資
D.資產銷售融資
A.企業(yè)與政府的關系
B.企業(yè)已經擁有的資源
C.企業(yè)容易獲得的資源
D.企業(yè)的信譽資產
A.產品的市場地位
B.銷售績效分析
C.任務分工
D.人力管理
A.對顧客是否有價值
B.是否屬于持久資源
C.與企業(yè)競爭對手相比是否有優(yōu)勢
D.是否很難被模仿或復制
最新試題
下列關于子公司現金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
根據以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
甲公司是一家生產電子產品的企業(yè),目前已經進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
下列關于研發(fā)技術獲取途徑選擇的依據的說法中,正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
企業(yè)在辦理擔保業(yè)務時需要對擔保申請人的情況進行調查,下列情形中屬于不得提供擔保的有()。
針對凱樂眼鏡總經理王睿發(fā)現大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現,該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
天津亞億實業(yè)有限公司是國內第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產企業(yè),產品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。