A.企業(yè)(總體)戰(zhàn)略與企業(yè)的能力差距分析
B.企業(yè)業(yè)績與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
C.行業(yè)競爭對手與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
D.主要利益相關(guān)者與經(jīng)營戰(zhàn)略差距
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A.批發(fā)商和零售店相結(jié)合
B.服務業(yè)與零售店相結(jié)合
C.制造業(yè)與服務業(yè)相結(jié)合
D.制造業(yè)與零售業(yè)相結(jié)合
A.競爭者可能模仿
B.目標市場由于技術(shù)創(chuàng)新、替代品出現(xiàn)等原因?qū)е滦枨笙陆?br />
C.與競爭對手的成本差距過大
D.新進入者重新瓜分市場
A.可行性標準
B.可接受標準
C.適宜性標準
D.可理解性標準
A.橫向并購
B.縱向并購
C.混合并購
D.ABC均可
A.貨幣風險
B.經(jīng)濟風險
C.關(guān)系風險
D.經(jīng)營風險
A.未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法
B.盈虧平衡分析法
C.情景分析法
D.投資回收期法
A.成本領先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.橫向一體化戰(zhàn)略
D.縱向一體化戰(zhàn)略
A.暫停戰(zhàn)略主要適用于在未來不確定性產(chǎn)業(yè)中迅速成長的企業(yè)
B.無變戰(zhàn)略適用于外部環(huán)境沒有任何重大變化、本身具有合理盈利和穩(wěn)定市場地位的企業(yè)
C.維持利潤戰(zhàn)略只是一種度過困境的臨時戰(zhàn)略,不會對企業(yè)持久競爭優(yōu)勢產(chǎn)生不利影響
D.總的來說,穩(wěn)定型戰(zhàn)略較適宜在短期內(nèi)運用,長期實施存在較大風險
A.簡單的產(chǎn)品設計
B.專注于生產(chǎn)力的提高
C.獲得銷售商的有力支持
D.充分利用學習曲線效應
最新試題
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
下列關(guān)于資金管理活動的說法中,錯誤的是()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個項目的不確定性因素很多,如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象,分析每一個因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務,從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂,簡要提出變革管理的措施。
下列各項中,關(guān)于國際化經(jīng)營企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中不正確的是()。