A.辦公樓設置門禁系統(tǒng)
B.人力資源部門安排員工年度考核評價
C.員工如請事假，需向部門經理申請及獲得批準
D.復核行政部門向貴州損款建設希望小學是否符合預算
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A.對增值型現(xiàn)金短缺業(yè)務單位，應首先選擇提高可持續(xù)增長率
B.對增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務單位，應首先選擇提高投資資本回報率
C.對減損型現(xiàn)金剩余業(yè)務單位，應首先選擇提高投資資本回的率
D.對減損型現(xiàn)金短缺業(yè)務單位，應首先選擇提高可持續(xù)增長率
A.資源配置分析
B.盈虧平衡分析
C.價值鏈分析
D.現(xiàn)金流量分析
A.甲業(yè)務單位，生產顧客需求多樣化的產品
B.乙業(yè)務單位，生產購買者不太關注品牌的產品
C.丙業(yè)務單位，生產消費者轉換成本較低的產品
D.丁業(yè)務單位，生產目標市場具有較大需求空間或增長潛力的產品
A.密集型成長戰(zhàn)略
B.無變戰(zhàn)略
C.維持利潤戰(zhàn)略
D.扭轉戰(zhàn)略
A.銷售環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
B.供應環(huán)節(jié)利潤率較高的企業(yè)
C.現(xiàn)有上游供應商供應成本較高的企業(yè)
D.現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業(yè)
A.新華書店提供網絡在線銷售服務
B.家電生產企業(yè)利用外包倉庫儲存其產成品
C.快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務能力
D.制鞋企業(yè)設立特定研究中心專門從事人體工程學和產品生產和研究
A.企業(yè)文化和組織經驗屬于企業(yè)的組織資源
B.企業(yè)協(xié)調、配置各種資源的能力屬于企業(yè)的無形資源
C.企業(yè)的無形資源一般難以被競爭對手了解、購買、模仿或替代
D.企業(yè)的有形資源列示在資產負債表的公允價值不能完全代表其戰(zhàn)略價值
A.甲公司收購乙移動通信公司符合其總體公司戰(zhàn)略
B.乙移動通信公司所在國政府歷來對企業(yè)實施高稅收政策
C.甲公司在國內提供電信服務積累的經驗與技術有助于管理乙移動通信公司的業(yè)務
D.乙移動通信公司所在國的電信行業(yè)十年來發(fā)展迅速，移動通信業(yè)務過去10年增長了300倍
A.企業(yè)資源計劃系統(tǒng)
B.管理信息系統(tǒng)
C.決策支持系統(tǒng)
D.專家系統(tǒng)
A.發(fā)展穩(wěn)健的公司不會進行債務重組
B.公司分拆應維持公司原有的所有權結構
C.上市公司私有化會提高由于所有權和經營權分離產生的代理成本
D.對陷入財務困難公司的債務重組方案不需要考慮普通股股東的利益公司戰(zhàn)略與風險管理
最新試題
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋，但這個項目的不確定性因素很多，如項目總投資、銀行貸款利率、過橋費收入。于是將這三個因素作為分析對象，分析每一個因素的變化對本大橋內部收益率的影響。該種方法是（）。
根據《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內部控制設計是否有效，并逐項說明理由。
根據資料可以看出，沃爾瑪致力于成本控制和服務，從而提高核心能力，核心能力的關鍵測試包括哪些？
下列公式正確的有（）
分析甲公司面對的風險種類。
針對凱樂眼鏡可能遇到的利益相關者帶來的影響，簡要分析企業(yè)內外部可能存在的利益相關者及其利益要求，并簡要分析企業(yè)利益相關者的權力來源。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到（）。