A.路徑依賴性
B.累積性和時(shí)效性
C.模仿性和交易性
D.以上都是
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A.當(dāng)新的技術(shù)出現(xiàn)時(shí),生產(chǎn)者更新設(shè)備的配置所需的成本
B.改變公司的戰(zhàn)略群組所需的成本
C.當(dāng)對不同的顧客進(jìn)行銷售時(shí),供應(yīng)商發(fā)生的一次性成本
D.當(dāng)從不同的供應(yīng)商處購買時(shí),顧客發(fā)生的一次性成本
A.循環(huán)管理過程
B.靜態(tài)管理過程
C.生態(tài)管理過程
D.動(dòng)態(tài)管理過程
A.發(fā)現(xiàn)員工的新技能,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率
B.減少手工數(shù)據(jù)處理,提高審計(jì)工作效率
C.挖掘新的數(shù)據(jù)關(guān)系,提示潛在的審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
D.樹立甲會(huì)計(jì)師事務(wù)所的行業(yè)審計(jì)技術(shù)領(lǐng)先的形象
A.高財(cái)務(wù)杠桿的企業(yè)
B.處于行業(yè)衰退期的企業(yè)
C.風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)功能失效的企業(yè)
D.勞動(dòng)密集型企業(yè)
A.更有效地開展對沖
B.強(qiáng)化各經(jīng)營單位管理動(dòng)機(jī)
C.使各單位更認(rèn)真地管理自己的現(xiàn)金余額
D.集中資金額度,增加談判籌碼,降低交易成本
最新試題
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效,并逐項(xiàng)說明理由。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
天津亞億實(shí)業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進(jìn)國際先進(jìn)的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時(shí)不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨(dú)一無二的。該資料說明亞億實(shí)業(yè)擁有的無形資源是()。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說法中,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)資料可以看出,沃爾瑪致力于成本控制和服務(wù),從而提高核心能力,核心能力的關(guān)鍵測試包括哪些?
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張,由于金融危機(jī)的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
某企業(yè)打算在A市興建一座大橋,但這個(gè)項(xiàng)目的不確定性因素很多,如項(xiàng)目總投資、銀行貸款利率、過橋費(fèi)收入。于是將這三個(gè)因素作為分析對象,分析每一個(gè)因素的變化對本大橋內(nèi)部收益率的影響。該種方法是()。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中,錯(cuò)誤的是()。
平衡計(jì)分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯(cuò)誤的是()。