A.對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)的檢查是管理層的常規(guī)責(zé)任
B.檢查可委派給審計(jì)委員會(huì),并且董事會(huì)必須提供有關(guān)內(nèi)部控制系統(tǒng)的信息,并進(jìn)行復(fù)核。復(fù)核應(yīng)至少為每?jī)赡暌淮?br />
C.管理層應(yīng)向董事會(huì)保證內(nèi)部控制已得到監(jiān)察,確認(rèn)這些控制提供了“對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制系統(tǒng)對(duì)于管理這些風(fēng)險(xiǎn)的有效性”的平衡性評(píng)價(jià)
D.董事會(huì)可能需要對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核
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A.用客觀標(biāo)準(zhǔn)去評(píng)估事業(yè)層業(yè)績(jī)
B.關(guān)注公司日常運(yùn)作
C.評(píng)估每個(gè)事業(yè)部的員工和經(jīng)理的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
D.對(duì)每個(gè)事業(yè)部實(shí)施戰(zhàn)略有運(yùn)行層面的理解
A.戰(zhàn)略的實(shí)施要有必要的資源作保證
B.采用正確的戰(zhàn)略可以促進(jìn)資源的有效利用
C.戰(zhàn)略推行的過(guò)程中會(huì)消耗大量的資源,會(huì)導(dǎo)致資源越來(lái)越少
D.戰(zhàn)略能促使資源的有效儲(chǔ)備
A.企業(yè)市場(chǎng)增加值=資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值-投資資本
B.企業(yè)市場(chǎng)增加值=權(quán)益增加值+債務(wù)增加值
C.企業(yè)市場(chǎng)增加值=投資資本回報(bào)率-資本成本
D.企業(yè)市場(chǎng)增加值=(投資資本回報(bào)率-資本成本)×投資資本
A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
B.公司戰(zhàn)略
C.職能戰(zhàn)略
D.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
A.保持相對(duì)穩(wěn)定
B.根據(jù)具體環(huán)境狀況時(shí)常調(diào)整
C.保持長(zhǎng)期不變
D.每年都應(yīng)該依據(jù)市場(chǎng)變化有所改動(dòng)
A.資源審計(jì)
B.生產(chǎn)能力
C.組織能力
D.營(yíng)銷(xiāo)能力
A.路徑依賴(lài)性
B.累積性和時(shí)效性
C.模仿性和交易性
D.以上都是
A.當(dāng)新的技術(shù)出現(xiàn)時(shí),生產(chǎn)者更新設(shè)備的配置所需的成本
B.改變公司的戰(zhàn)略群組所需的成本
C.當(dāng)對(duì)不同的顧客進(jìn)行銷(xiāo)售時(shí),供應(yīng)商發(fā)生的一次性成本
D.當(dāng)從不同的供應(yīng)商處購(gòu)買(mǎi)時(shí),顧客發(fā)生的一次性成本
A.循環(huán)管理過(guò)程
B.靜態(tài)管理過(guò)程
C.生態(tài)管理過(guò)程
D.動(dòng)態(tài)管理過(guò)程
最新試題
甲公司的信息部門(mén)重點(diǎn)做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動(dòng)化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時(shí)了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進(jìn)入成熟期,公司領(lǐng)導(dǎo)層為了避免投資和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),決定與一家日化企業(yè)合作,開(kāi)發(fā)日化新產(chǎn)品,這時(shí)候甲公司可采用的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型有()。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
承樂(lè)公司在實(shí)施一個(gè)新戰(zhàn)略時(shí),組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說(shuō)法正確的是()。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟的有()。
針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。
下列選項(xiàng)中,屬于分銷(xiāo)策略要考慮的變量的是()。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型,并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。