目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟(jì)中的主要企業(yè)形式。

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

兩合公司有限責(zé)任股東出讓其股權(quán)要（）

無限公司的特點(diǎn)包括（）

由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。

地區(qū)機(jī)會分析包括（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機(jī)構(gòu)。這種觀點(diǎn)強(qiáng)調(diào)（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

1982—1983年的國家機(jī)構(gòu)改革中，各地為精簡機(jī)構(gòu)，轉(zhuǎn)移編制，安置人員，將一些政府管理機(jī)構(gòu)改為公司，從而形成一批（）