確定型決策與風(fēng)險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

按企業(yè)主體法律人格的有無及企業(yè)成員財產(chǎn)責(zé)任的不同，企業(yè)組織形式分為（）。

制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術(shù)。

下列關(guān)于承擔(dān)的責(zé)任的說法中，正確的是（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結(jié)論。通常有哪些評價角度（）

促進(jìn)第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

所謂公司治理結(jié)構(gòu)，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構(gòu)。這種觀點強調(diào)（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。