A、計劃
B、決策
C、生產(chǎn)
D、營銷
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A、依附型戰(zhàn)略
B、拾遺補缺型戰(zhàn)略
C、密集型戰(zhàn)略
D、后發(fā)型戰(zhàn)略
A、依附型戰(zhàn)略
B、拾遺補缺型戰(zhàn)略
C、密集型戰(zhàn)略
D、后發(fā)型戰(zhàn)略
A、對市場變化的適應(yīng)能力強
B、市場信息傳遞快
C、經(jīng)營風(fēng)險大
D、生產(chǎn)成本相對較低
A、放棄戰(zhàn)略
B、分離戰(zhàn)略
C、清償戰(zhàn)略
D、轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略
A、多角化
B、后向一體化
C、水平一體化
D、前向一體化
最新試題
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括()。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán),代為購買或者銷售商品,并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小,按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。
商務(wù)代理,是指代理人為被代理人代理商品買賣等有關(guān)事宜,收?。ǎ┑臓I利性經(jīng)濟活動。
企業(yè)廣告的作用不包括()。
代理商具有較豐富的(),有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人,他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán),而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于()。
斯沃琪手表的成功屬于()的成功。
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括()。
代理商通常擁有一定的銷售途徑、渠道和網(wǎng)點,特別受()銷售人員的生產(chǎn)者的喜愛。
在分析競爭對手的假設(shè)時,最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè),其中不包括()。