代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和能力。

在分析競爭對手的假設(shè)時，最重要的是分析競爭對手的三種假設(shè)，其中不包括（）。

企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的內(nèi)部動因不包括（）。

企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括（）。

包銷的特征中，三自不包括（）。

代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購買或者銷售商品，并根據(jù)實際購買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€人或者商業(yè)企業(yè)組織。

企業(yè)內(nèi)部條件分析一般不包括（）。

（）是企業(yè)利用自身優(yōu)勢，回避或者減輕外部威脅所造成的影響。

代理商根據(jù)商品推銷額比例公平合理地收?。ǎ?，使生產(chǎn)者樂于接受。

（）是一種旨在減少內(nèi)部弱點，回避外部環(huán)境威脅的防御型戰(zhàn)略。