促進第三次產(chǎn)業(yè)革命的動力，主要來自于（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

長期資金體現(xiàn)在資產(chǎn)負債表的“長期負債”和“股東權(quán)益”兩個項目上，具體包括（）

確定型決策與風險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟中的主要企業(yè)形式。

分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔任務(wù)和職責所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。

下列關(guān)于承擔的責任的說法中，正確的是（）

兩合公司有限責任股東出讓其股權(quán)要（）

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉(zhuǎn)變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。