目前（）已經(jīng)成為西方國家經(jīng)濟中的主要企業(yè)形式。

現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內(nèi)容有（）

公司法人治理結構是公司制的核心，其治理結構包括（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓，是狹義的產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓。

所謂公司治理結構，是指由所有者、董事會和高級執(zhí)行人員即高級經(jīng)理人員三者組成的一種組織機構。這種觀點強調(diào)（）

分配給下級任務時，必須賦予其完成所承擔任務和職責所必需的相應的權力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。

公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。

確定型決策與風險型決策的本質(zhì)區(qū)別在于（）

公司設立原則不包括（）

通過分析得出自身強、弱點后，就要作最終評價結論。通常有哪些評價角度（）