單項選擇題宏達公司部分非財務(wù)業(yè)績計量指標包括銷售增長、每個銷售人員的客戶訪問量、客戶數(shù)量,這最有可能是對下列哪個領(lǐng)域的評價()

A、服務(wù)質(zhì)量
B、人力資源
C、市場營銷效力
D、物流能力


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1.多項選擇題從市場情況考察,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用的情況有()

A、產(chǎn)品具有較高的價格彈性,市場中存在大量的價格敏感用戶
B、買者不太關(guān)注品牌,大多數(shù)購買者以同樣的方式使用產(chǎn)品
C、價格競爭是市場競爭的主要手段,消費者的轉(zhuǎn)換成本較低
D、價格競爭是市場競爭的主要手段,消費者的轉(zhuǎn)換成本較高

2.多項選擇題準時生產(chǎn)系統(tǒng)(即JIT)理論的關(guān)鍵要素包括()

A、企業(yè)中高層管理人員的參與
B、消除浪費
C、隨意的工作場所
D、縮短生產(chǎn)準備時間

3.多項選擇題研發(fā)的類型包括()

A、產(chǎn)品研究
B、流程研究
C、技術(shù)研究
D、市場研究

5.多項選擇題下列關(guān)于采購方選擇多貨源策略的表述中,正確的有()

A、能夠取得更多的知識和專門技術(shù)
B、供應(yīng)商的議價能力較強
C、能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟
D、難以設(shè)計出有效的質(zhì)量保證計劃

6.多項選擇題企業(yè)進行融資時,可以采用的方式包括()

A、內(nèi)部融資
B、債權(quán)融資
C、股權(quán)融資
D、資產(chǎn)銷售融資

7.多項選擇題在財務(wù)戰(zhàn)略矩陣中,如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù),則說明()

A、投資資本回報率大于資本成本
B、銷售增長率大于可持續(xù)增長率
C、銷售增長率小于可持續(xù)增長率
D、投資資本回報率小于資本成本

8.多項選擇題百利公司是一個家電企業(yè),經(jīng)過分析得到該公司的投資資本回報率高于資本成本,但是其銷售增長率卻低于公司的可持續(xù)增長率,據(jù)此可以判斷()

A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過加速增長來增加股東財富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長后,找不到進一步投資的機會,可以回購股份

9.多項選擇題下列關(guān)于內(nèi)部化理論的說法中,正確的有()

A、內(nèi)部化理論是從市場不完全與壟斷優(yōu)勢理論發(fā)展起來的
B、市場不完全是指規(guī)模經(jīng)濟、寡頭壟斷或關(guān)稅壁壘等
C、內(nèi)部化越過國際時就會生產(chǎn)國際經(jīng)營,這是內(nèi)部化理論的基本假設(shè)之一
D、內(nèi)部化理論與壟斷優(yōu)勢理論的區(qū)別在于,內(nèi)部化并不是給予企業(yè)特殊優(yōu)勢的這種財產(chǎn)本身,而是指這種財產(chǎn)的內(nèi)部化過程給了跨國企業(yè)以特有的優(yōu)勢

10.單項選擇題在下列選項中,說法正確的是()。

A、服裝號型指的是服裝的具體規(guī)格
B、服裝號型指的是人體的凈體數(shù)據(jù)
C、如男,女服裝的體型代號相同,則胸腰差相同
D、服裝號型指的是服裝的肥瘦

最新試題

針對凱樂眼鏡實施的“崇尚”戰(zhàn)略,簡要分析可能面臨的阻礙。

題型:問答題

面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。

題型:多項選擇題

天津亞億實業(yè)有限公司是國內(nèi)第一家開發(fā)羊奶制品并率先投放市場的專業(yè)羊乳制品生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的主打品牌為“美可高特”系列,引進國際先進的除膻工藝徹底去除了羊奶中的膻味,同時不降低羊奶的營養(yǎng)成份,其核心技術(shù)是獨一無二的。該資料說明亞億實業(yè)擁有的無形資源是()。

題型:多項選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說法中,錯誤的是()。

題型:單項選擇題

甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡(luò),該信息網(wǎng)絡(luò)可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內(nèi)部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術(shù)在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。

題型:多項選擇題

簡述企業(yè)內(nèi)部控制評價的一般程序。

題型:問答題

問題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的,例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進期、因種種原因未能開拓市場局面的新產(chǎn)品即屬此類問題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。

題型:問答題

一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。

題型:單項選擇題

根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結(jié)構(gòu)類型,并簡述其優(yōu)缺點。

題型:問答題