單項(xiàng)選擇題甲公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,預(yù)算編制都是以前一年的花費(fèi)金額為基數(shù),結(jié)合預(yù)算年度的支出變動(dòng)和總體規(guī)劃,在基期數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上調(diào)整得到下一年度的預(yù)算報(bào)表。甲公司采用的預(yù)算類(lèi)型為()

A、零基預(yù)算
B、滾動(dòng)預(yù)算
C、增量預(yù)算
D、定期預(yù)算


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

2.多項(xiàng)選擇題從市場(chǎng)情況考察,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略主要適用的情況有()

A、產(chǎn)品具有較高的價(jià)格彈性,市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶
B、買(mǎi)者不太關(guān)注品牌,大多數(shù)購(gòu)買(mǎi)者以同樣的方式使用產(chǎn)品
C、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較低
D、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段,消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本較高

3.多項(xiàng)選擇題準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)(即JIT)理論的關(guān)鍵要素包括()

A、企業(yè)中高層管理人員的參與
B、消除浪費(fèi)
C、隨意的工作場(chǎng)所
D、縮短生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間

4.多項(xiàng)選擇題研發(fā)的類(lèi)型包括()

A、產(chǎn)品研究
B、流程研究
C、技術(shù)研究
D、市場(chǎng)研究

6.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于采購(gòu)方選擇多貨源策略的表述中,正確的有()

A、能夠取得更多的知識(shí)和專門(mén)技術(shù)
B、供應(yīng)商的議價(jià)能力較強(qiáng)
C、能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D、難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

7.多項(xiàng)選擇題企業(yè)進(jìn)行融資時(shí),可以采用的方式包括()

A、內(nèi)部融資
B、債權(quán)融資
C、股權(quán)融資
D、資產(chǎn)銷(xiāo)售融資

8.多項(xiàng)選擇題在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣中,如果企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于增值型現(xiàn)金剩余業(yè)務(wù),則說(shuō)明()

A、投資資本回報(bào)率大于資本成本
B、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率大于可持續(xù)增長(zhǎng)率
C、銷(xiāo)售增長(zhǎng)率小于可持續(xù)增長(zhǎng)率
D、投資資本回報(bào)率小于資本成本

9.多項(xiàng)選擇題百利公司是一個(gè)家電企業(yè),經(jīng)過(guò)分析得到該公司的投資資本回報(bào)率高于資本成本,但是其銷(xiāo)售增長(zhǎng)率卻低于公司的可持續(xù)增長(zhǎng)率,據(jù)此可以判斷()

A、該公司處于增值型現(xiàn)金短缺狀態(tài)
B、該公司可以通過(guò)加速增長(zhǎng)來(lái)增加股東財(cái)富
C、該公司的策略可以是增發(fā)股份
D、如果該公司加速增長(zhǎng)后,找不到進(jìn)一步投資的機(jī)會(huì),可以回購(gòu)股份

10.多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于內(nèi)部化理論的說(shuō)法中,正確的有()

A、內(nèi)部化理論是從市場(chǎng)不完全與壟斷優(yōu)勢(shì)理論發(fā)展起來(lái)的
B、市場(chǎng)不完全是指規(guī)模經(jīng)濟(jì)、寡頭壟斷或關(guān)稅壁壘等
C、內(nèi)部化越過(guò)國(guó)際時(shí)就會(huì)生產(chǎn)國(guó)際經(jīng)營(yíng),這是內(nèi)部化理論的基本假設(shè)之一
D、內(nèi)部化理論與壟斷優(yōu)勢(shì)理論的區(qū)別在于,內(nèi)部化并不是給予企業(yè)特殊優(yōu)勢(shì)的這種財(cái)產(chǎn)本身,而是指這種財(cái)產(chǎn)的內(nèi)部化過(guò)程給了跨國(guó)企業(yè)以特有的優(yōu)勢(shì)

最新試題

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理,下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個(gè)方面的擔(dān)憂,簡(jiǎn)要提出變革管理的措施。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

針對(duì)凱樂(lè)眼鏡可能遇到的利益相關(guān)者帶來(lái)的影響,簡(jiǎn)要分析企業(yè)內(nèi)外部可能存在的利益相關(guān)者及其利益要求,并簡(jiǎn)要分析企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷(xiāo)售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中,錯(cuò)誤的是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型:?jiǎn)柎痤}

下列關(guān)于公司治理基本原則的說(shuō)法中,正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

加拿大COCO報(bào)告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于分銷(xiāo)策略要考慮的變量的是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

分析甲公司面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)。

題型:?jiǎn)柎痤}