A.40%
B.50%
C.20%
D.25%
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A.時(shí)機(jī)選擇期權(quán)是一項(xiàng)看跌期權(quán)
B.實(shí)物期權(quán)的存在增加投資機(jī)會(huì)的價(jià)值
C.擴(kuò)張期權(quán)是一項(xiàng)看跌期權(quán)
D.放棄期權(quán)是一項(xiàng)看漲期權(quán)
A.標(biāo)的股票不發(fā)放股利
B.交易成本為零
C.期權(quán)為歐式看漲期權(quán)
D.標(biāo)的股價(jià)接近正態(tài)分布
A.到期日相同的期權(quán)，執(zhí)行價(jià)格越高，看漲期權(quán)的價(jià)格越低
B.到期日相同的期權(quán)，執(zhí)行價(jià)格越高，看跌期權(quán)的價(jià)格越高
C.執(zhí)行價(jià)格相同的期權(quán)，到期時(shí)間越長(zhǎng)，看漲期權(quán)的價(jià)格越高
D.執(zhí)行價(jià)格相同的期權(quán)，到期時(shí)間越長(zhǎng)，看漲期權(quán)的價(jià)格越低
A.執(zhí)行價(jià)格
B.標(biāo)的價(jià)格波動(dòng)率
C.到期期限
D.預(yù)期股利
A.時(shí)間溢價(jià)是時(shí)間“延續(xù)的價(jià)值”
B.期權(quán)的時(shí)間溢價(jià)與貨幣時(shí)間價(jià)值是相同的概念
C.時(shí)間溢價(jià)是“波動(dòng)的價(jià)值”
D.如果期權(quán)已經(jīng)到了到期時(shí)間，則時(shí)間溢價(jià)為零
A.保護(hù)性看跌期權(quán)可以鎖定最低凈收入和最低凈損益
B.拋補(bǔ)看漲期權(quán)可以鎖定最低凈收入和最低凈損益
C.多頭對(duì)敲組合策略可以鎖定最低凈收入和最低凈損益，其最低收益是期權(quán)收取的期權(quán)費(fèi)
D.空頭對(duì)敲組合策略可以鎖定最低凈收入和最低凈損益，其最高收益是出售期權(quán)收取的期權(quán)費(fèi)
A.拋補(bǔ)看漲期權(quán)
B.保護(hù)性看跌期權(quán)
C.多頭對(duì)敲
D.空頭對(duì)敲
A.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計(jì)算的方法不適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量很大的情況下
B.采用各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法計(jì)算產(chǎn)品成本，各月末都要在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用
C.采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本，在單件生產(chǎn)的情況下，不必將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配
D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟可以同時(shí)計(jì)算產(chǎn)品成本，但各步驟間不會(huì)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本
A.持有人只享有權(quán)利而不承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)
B.持有人僅在執(zhí)行期權(quán)有利時(shí)才會(huì)利用它
C.期權(quán)賦予持有人做某件事的權(quán)利，但他不承擔(dān)必須履行的義務(wù)
D.持有人可以選擇執(zhí)行或者不執(zhí)行該權(quán)利
最新試題
下列預(yù)算中，不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算的有（）。
配股是上市公司股權(quán)再融資的一種方式。下列關(guān)于配股的說法中，不正確的有（）。
下列關(guān)于營(yíng)運(yùn)資本的說法中，不正確的是（）。
對(duì)于歐式期權(quán)，下列說法正確的是（）。
某公司本月實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品1500件，耗用直接人工2500小時(shí)，產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為5小時(shí)／件；支付固定制造費(fèi)用4500元，固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為9元／件；固定性制造費(fèi)用預(yù)算總額為4800元。下列說法中正確的是（）。
下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理原則的說法中，不正確的有（）。
E公司只產(chǎn)銷一種甲產(chǎn)品，甲產(chǎn)品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期預(yù)算法編制2011年的企業(yè)預(yù)算，部分預(yù)算資料如下：資料一：乙材料2011年年初的預(yù)計(jì)結(jié)存量為2000千克，各季度末乙材料的預(yù)計(jì)結(jié)存量數(shù)據(jù)如下表所示：每季度乙材料的購貨款于當(dāng)季支付40%，剩余60%于下一個(gè)季度支付；2011年年初的預(yù)計(jì)應(yīng)付賬款余額為80000元。該公司2011年度乙材料的采購預(yù)算如下表所示：注：表內(nèi)"材料定額單耗"是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的材料數(shù)量；全年乙材料計(jì)劃單價(jià)不變；表內(nèi)的"*"為省略的數(shù)值。資料二：E公司2011年第一季度實(shí)際生產(chǎn)甲產(chǎn)品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的實(shí)際單價(jià)為9元／千克。要求：（1）確定E公司乙材料采購預(yù)算表中用字母表示的項(xiàng)目數(shù)值；（2）計(jì)算E公司第一季度預(yù)計(jì)采購現(xiàn)金支出和第四季度末預(yù)計(jì)應(yīng)付款金額；（3）計(jì)算甲產(chǎn)品耗用乙材料的單位標(biāo)準(zhǔn)成本；（4）計(jì)算E公司第一季度甲產(chǎn)品消耗乙材料的成本差異、價(jià)格差異與數(shù)量差異；（5）根據(jù)上述計(jì)算結(jié)果，指出E公司進(jìn)一步降低甲產(chǎn)品消耗乙材料成本的主要措施。
計(jì)算分析題：D企業(yè)生產(chǎn)和銷售甲、乙、丙三種產(chǎn)品，全年固定成本為144000元，有關(guān)資料見下表：要求：（1）計(jì)算加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率；（2）計(jì)算盈虧臨界點(diǎn)的銷售額；（3）計(jì)算甲、乙、丙三種產(chǎn)品的盈虧臨界點(diǎn)的銷售量：（4）計(jì)算安全邊際；（5）計(jì)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)；（6）如果增加促銷費(fèi)用10000元，可使甲產(chǎn)品的銷量增至1200件，乙產(chǎn)品的銷量增至2500件，丙產(chǎn)品的銷量增至2600件。請(qǐng)說明是否應(yīng)采取這一促銷措施？
某公司2010年末的流動(dòng)負(fù)債為300萬元，流動(dòng)資產(chǎn)為700萬元，2009年末的流動(dòng)資產(chǎn)為610萬元，流動(dòng)負(fù)債為220萬元，則下列說法正確的有（）。
某企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，但有比較準(zhǔn)確的定額資料，則完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用分配方法應(yīng)采用（）。