多項(xiàng)選擇題下列關(guān)于績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的表述中，正確的有()

A、非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量不如財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量提供的業(yè)績(jī)信息及時(shí)
B、非財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量比財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)計(jì)量更容易受不可控變化的影響
C、非財(cái)務(wù)信息計(jì)量可以比傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)告更快地提供給管理層
D、非財(cái)務(wù)指標(biāo)更容易并被非財(cái)務(wù)管理層理解和有效使用


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1.多項(xiàng)選擇題A公司今年將控制企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)放在突出的位置，經(jīng)常開(kāi)會(huì)討論對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。下列關(guān)于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)說(shuō)法中，正確的有()

A、公司經(jīng)營(yíng)中戰(zhàn)略目標(biāo)不同，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就不同
B、風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，不能由企業(yè)管理人員的主觀判斷來(lái)決定選擇
C、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)來(lái)講是壞事，因此企業(yè)需要嚴(yán)格控制
D、風(fēng)險(xiǎn)總是與機(jī)遇并存

2.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于使用比率進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)局限性的有()

A、比率不是一成不變的
B、鼓勵(lì)短期行為
C、忽略戰(zhàn)略目標(biāo)
D、無(wú)法控制無(wú)預(yù)算責(zé)任的員工

3.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于顧客角度中滯后指標(biāo)的有()

A、客戶保留率
B、新客戶開(kāi)發(fā)率
C、客戶關(guān)系
D、企業(yè)形象

4.多項(xiàng)選擇題下列各項(xiàng)中，屬于專題報(bào)告意義的有()

A、有助于企業(yè)對(duì)具體問(wèn)題進(jìn)行控制
B、有助于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
C、有助于企業(yè)管理人員開(kāi)闊戰(zhàn)略視野
D、有助于企業(yè)內(nèi)外的信息溝通

6.單項(xiàng)選擇題近年來(lái)，組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)多傾向于分權(quán)和員工授權(quán)程度更大的結(jié)構(gòu)，而不太采用獨(dú)裁型和集權(quán)型結(jié)構(gòu)。下列各項(xiàng)中，屬于分權(quán)型機(jī)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)的是()

A、減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力
B、易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C、對(duì)上下溝通的形式進(jìn)行了規(guī)范
D、有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

7.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，在擁有1000名員工的公司里，管理層次為4個(gè)，明達(dá)公司是一個(gè)擁有1000余名員工的高科技企業(yè)，該企業(yè)擁有多達(dá)9個(gè)管理層次，據(jù)此判斷明達(dá)公司的組織結(jié)構(gòu)屬于()

A、高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)
B、扁平型組織結(jié)構(gòu)
C、創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)
D、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

8.單項(xiàng)選擇題甲公司是一家日化用品企業(yè)，企業(yè)將所有產(chǎn)品按照洗滌類、個(gè)人護(hù)理類、清潔用品類，并設(shè)置不同的部門(mén)負(fù)責(zé)這些類別的產(chǎn)品，甲公司采用的組織結(jié)構(gòu)類型為()

A、產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
B、職能制組織結(jié)構(gòu)
C、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
D、H型組織結(jié)構(gòu)

最新試題

簡(jiǎn)要分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告對(duì)外提供時(shí)應(yīng)采取的控制措施。

題型：?jiǎn)柎痤}

松下公司所有的員工都必須經(jīng)過(guò)松下價(jià)值觀的訓(xùn)練，認(rèn)同企業(yè)的價(jià)值觀，努力為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值做出貢獻(xiàn)。簡(jiǎn)述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的途徑。

題型：?jiǎn)柎痤}

根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。

題型：?jiǎn)柎痤}

面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額的集中的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。

題型：?jiǎn)柎痤}

下列公式正確的有（）

題型：多項(xiàng)選擇題