績效考評指標(biāo)體系設(shè)計，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計步驟。

在績效指標(biāo)庫中每個指標(biāo)都會包含（）等內(nèi)容。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效面談包括（）等步驟。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。