績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

SMART原則包括（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實際完成績效的過程。

績效考評的方式和方法有（）。

績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

考評運作體系包括（）等。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結(jié)果作為確定員工（）的依據(jù)。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。

態(tài)度考評的重點是（）等。