績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

績效考評的方式和方法有（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評結(jié)果組成。

績效管理的指標體系設(shè)計要包括對（）的設(shè)計。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效面談包括（）等步驟。