問答題簡述BCG成長—份額矩陣應用的成功路線和失敗路線。
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成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
題型:多項選擇題
企業(yè)多元化的動機不同的原因有()
題型:多項選擇題
行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是()提出的。
題型:單項選擇題
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()
題型:多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架第一階段是()
題型:單項選擇題
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
題型:單項選擇題
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的()
題型:單項選擇題
集中化戰(zhàn)略適用于中小型企業(yè)的原因有()
題型:多項選擇題
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
題型:單項選擇題
企業(yè)進入壁壘最低的是()
題型:單項選擇題