單項選擇題下列哪項不是矩陣制結(jié)構(gòu)的特征（）

A.一個員工兩個領導
B.兩個層次的協(xié)調(diào)
C.橫向聯(lián)系靈活多變
D.擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)


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1.單項選擇題員工同時受到職能經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理雙重領導的是哪一種組織類型（）

A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權(quán)制
D.矩陣制

2.單項選擇題下列不屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點的是（）

A.多頭領導
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權(quán)力集中

3.單項選擇題不易為生產(chǎn)單位提供明確任務，造成考核上的困難，這是哪一種組織結(jié)構(gòu)的缺點（）

A.直線職能制
B.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C.模擬分權(quán)制
D.職能制

4.單項選擇題績效評價的類型，錯誤的是（）

A.首因效應
B.近因效應
C.暈輪效應
D.相似效應

5.單項選擇題職業(yè)發(fā)展，應該怎樣實施（）

A.員工自我評估
B.親人評價
C.社會評價
D.上司評價

6.單項選擇題績效工資的實施條件，不對的是（）

A.工資范圍足夠大，各檔次之間能夠拉開距離
B.績效考評要客觀，公正，有效
C.獎勵先進，約束后進
D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產(chǎn)和精英運作系統(tǒng)之中

7.單項選擇題嚴格化傾向產(chǎn)生的影響有（）

A.促使有問題的員工主動辭職
B.為“公報私仇”提供證據(jù)
C.評價者對各種評價因素有足夠的了解
D.增加憑業(yè)績提薪的下屬的數(shù)量

8.單項選擇題績效工資的缺點（）

A.員工之間會封鎖信息，保守經(jīng)驗，爭奪客戶
B.個人績效提高，組織績效也提高
C.員工為了追求高績效而損害公司的利益
D.績效工資的分配上不公平

9.單項選擇題績效工資的優(yōu)點，不對的是（）

A.將個人的收入與可量化的工作績效直接廣告
B.讓公司不斷改進員工的工作能力，工作方法，降低員工績效
C.有利于獲取，激勵并保留住績效好的員工
D.保持工資的彈性

10.單項選擇題360度績效評估的應用誤區(qū)（）

A.多用
B.好用
C.濫用
D.常用