企業(yè)愿景是對未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營想要達(dá)到的（）

下列方法中屬于決策階段采用的方法的是（）

社會貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）

行業(yè)競爭形勢分析的主要方法是（）提出的。

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權(quán)，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分（）