A.不存在合適的收購對(duì)象
B.實(shí)現(xiàn)多元化
C.獲得技術(shù)與技能
D.以更大的產(chǎn)量和大批購買來削減成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.并購后能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
B.決策不當(dāng)?shù)牟①?br />
C.支付適當(dāng)?shù)牟①徺M(fèi)用
D.并購后不能很好地進(jìn)行企業(yè)整合
A.營銷與銷售協(xié)同效應(yīng)
B.經(jīng)營協(xié)同效應(yīng)
C.財(cái)務(wù)協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
A.市場(chǎng)中存在大量的價(jià)格敏感用戶
B.目標(biāo)市場(chǎng)具有較大的需求空間或增長潛力
C.企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)技術(shù)變革較快，創(chuàng)新成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)
D.購買者不太關(guān)注品牌
A.減少競(jìng)爭(zhēng)壓力
B.控制關(guān)鍵原材料的投入成本
C.實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)
D.控制和掌握市場(chǎng)
A.評(píng)判戰(zhàn)略的成功標(biāo)準(zhǔn)包括可行性標(biāo)準(zhǔn)、可接受性標(biāo)準(zhǔn)和合理性標(biāo)準(zhǔn)
B.可行性標(biāo)準(zhǔn)主要考察企業(yè)能否實(shí)施戰(zhàn)略方案
C.可接受標(biāo)準(zhǔn)需要考察戰(zhàn)略能否被利益相關(guān)者接受
D.合理性標(biāo)準(zhǔn)采用的方法包括敏感性分析
A.環(huán)境因素
B.內(nèi)部能力和特征
C.可用資源
D.風(fēng)險(xiǎn)偏好
A.通過內(nèi)生增長來獲得專業(yè)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)比較費(fèi)時(shí)
B.如果為了快速進(jìn)入一個(gè)新的產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域而必須收購另一家企業(yè)，那么收購政策的壞處可能會(huì)大于好處
C.必須有時(shí)間讓新的企業(yè)模式和溝通模式得以發(fā)展、自由運(yùn)行，讓個(gè)人能力及關(guān)系變得成熟
D.收購另一家企業(yè)需要大量資金，會(huì)影響企業(yè)現(xiàn)金流
A.合營企業(yè)
B.特許經(jīng)營
C.OEM
D.委托制造
A.投資回收期
B.凈資產(chǎn)價(jià)值(包括品牌)
C.股票生息率
D.投資回報(bào)率
A.維持利潤戰(zhàn)略
B.無變戰(zhàn)略
C.扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略
D.剝離戰(zhàn)略
最新試題
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號(hào)——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說法中，正確的是（）。
根據(jù)案例材料，簡(jiǎn)要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評(píng)價(jià)核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請(qǐng)幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡(jiǎn)要進(jìn)行分析。
下列關(guān)于資金管理活動(dòng)的說法中，錯(cuò)誤的是（）。
企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需要對(duì)擔(dān)保申請(qǐng)人的情況進(jìn)行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡(jiǎn)述其優(yōu)缺點(diǎn)。
下列公式正確的有（）