A.潛在進入者的威脅
B.購買商的議價能力
C.供應(yīng)商的議價能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強度
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A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術(shù)因素
A.財務(wù)角度
B.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
C.顧客角度
D.內(nèi)部流程角度
A.增量預(yù)算
B.固定預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.文化障礙
B.私人障礙
C.不確定
D.兩者都有
A.協(xié)調(diào)變革
B.計劃變革
C.接受變革
D.迫使變革
A.提前性變革
B.危機性變革
C.反應(yīng)性變革
D.不確定
A.人力資源
B.服務(wù)質(zhì)量
C.財務(wù)能力
D.市場營銷效力
A.0.28
B.0.33
C.0.56
D.0.23
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.彈性預(yù)算
D.固定預(yù)算
最新試題
簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類,并判斷凱樂公司此次變革的時機,以及可能選擇的模式。
面臨風(fēng)險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風(fēng)險規(guī)避的有()。
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓(xùn)練,認(rèn)同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻(xiàn)。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
加拿大COCO報告(1995)認(rèn)為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體,實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”,風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是()。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求,逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效,并逐項說明理由。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
下列選項中,屬于分銷策略要考慮的變量的是()。
下列公式正確的有()
平衡計分卡業(yè)績衡量方法主要涉及到()。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔(dān)憂,簡要提出變革管理的措施。