A.人口細分
B.地理細分
C.價值細分
D.應用細分
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A.成熟期
B.衰退期
C.起步期
D.成長期
A.政治和法律因素
B.技術因素
C.經(jīng)濟因素
D.社會和文化因素
A.應用細分
B.品牌忠誠度
C.心理細分
D.生活形態(tài)細分
A.不可測性
B.直接性
C.不可逆轉性
D.穩(wěn)定性
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結構和同業(yè)競爭
A.多國化戰(zhàn)略
B.跨國化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
A.人口細分
B.地理細分
C.價值細分
D.心理細分
A.潛在進入者的威脅
B.購買商的議價能力
C.供應商的議價能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強度
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟因素
C.社會和文化因素
D.技術因素
最新試題
松下公司所有的員工都必須經(jīng)過松下價值觀的訓練,認同企業(yè)的價值觀,努力為企業(yè)創(chuàng)造價值做出貢獻。簡述企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務中,可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么,除此之外,請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
簡述企業(yè)內部控制評價的一般程序。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。
根據(jù)以上資料,判斷松下采取的組織結構類型,并簡述其優(yōu)缺點。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理,下列屬于采用風險規(guī)避的有()。
甲公司的信息部門重點做兩件工作,第一是建立信息網(wǎng)絡,該信息網(wǎng)絡可以為企業(yè)提供政府最新的政策、行業(yè)的盈利平均水平等信息,第二是建立辦公室自動化系統(tǒng),使企業(yè)各層次人員隨時了解企業(yè)內部的決策規(guī)章、經(jīng)營業(yè)績等。該資料中體現(xiàn)了信息技術在戰(zhàn)略管理中的哪些作用()。