A.確定潛在的合作伙伴
B.進行責任分配
C.選擇作為基準對象的過程
D.分析業(yè)績差距和未來目標業(yè)績
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不變
B.加劇
C.削弱
D.無法確定
A.優(yōu)勢
B.劣勢
C.機會
D.威脅
A.品牌意識
B.產(chǎn)品質量
C.產(chǎn)品特色
D.分銷渠道
A.生產(chǎn)經(jīng)營
B.發(fā)貨后勤
C.市場營銷
D.服務
A.市場差異化
B.質量保證
C.鏈條組織
D.產(chǎn)品差異化
A.了解企業(yè)的生產(chǎn)過程
B.了解顧客需求
C.可以為企業(yè)產(chǎn)生增加值的活動
D.將企業(yè)的價值鏈獨立出來
A.實物資源
B.無形資源和其他資源
C.人力資源和勞動市場
D.技術資源
A.內部基準
B.過程或活動基準
C.一般基準
D.顧客基準
A.企業(yè)的自我評價
B.行業(yè)內部比較
C.基準分析
D.競爭對手信息
A.功能分析
B.資源分析
C.過程系統(tǒng)分析
D.以上均不可行
最新試題
下列關于公司治理基本原則的說法中,正確的有()
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴張,由于金融危機的出現(xiàn),該公司的戰(zhàn)略與預期的戰(zhàn)略目標出現(xiàn)了較大差距,該公司戰(zhàn)略失效的原因是()。
分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型,并簡述其優(yōu)缺點。
加拿大COCO報告(1995)認為:“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體,實質上就是“內部控制”,風險評估和風險管理是控制的關鍵要素。該觀點闡述了內部控制與風險管理的關系是()。
下列關于《企業(yè)內部控制應用指引第9號——銷售業(yè)務》的說法中,錯誤的是()。
甲公司是一家生產(chǎn)電子產(chǎn)品的企業(yè),目前已經(jīng)進入成熟期,公司領導層為了避免投資和經(jīng)營風險,決定與一家日化企業(yè)合作,開發(fā)日化新產(chǎn)品,這時候甲公司可采用的組織結構類型有()。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時,組織的要素發(fā)生了重大的變化,又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致,則下列說法正確的是()。
根據(jù)案例材料,簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
簡要分析企業(yè)財務報告對外提供時應采取的控制措施。
下列公式正確的有()