A.企業(yè)的能力源自對(duì)各種資源的整合
B.企業(yè)的能力涉及企業(yè)的多個(gè)方面
C.資源相同的企業(yè)可能會(huì)因能力的不同而使企業(yè)處于不同的發(fā)展階段
D.企業(yè)能力主要是為了發(fā)揮生產(chǎn)和競(jìng)爭(zhēng)作用
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A.品牌
B.商譽(yù)
C.企業(yè)文化
D.專利
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.市場(chǎng)營(yíng)銷
C.服務(wù)
D.人力資源管理
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.分銷渠道
C.服務(wù)水平
D.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
A.相關(guān)的法律法規(guī)越來(lái)越嚴(yán)格
B.國(guó)家對(duì)該產(chǎn)業(yè)實(shí)行保護(hù)政策
C.公司在行業(yè)中有較高的聲譽(yù)
D.公司的相對(duì)成本在不斷增加
A.確定潛在的合作伙伴
B.進(jìn)行責(zé)任分配
C.選擇作為基準(zhǔn)對(duì)象的過(guò)程
D.分析業(yè)績(jī)差距和未來(lái)目標(biāo)業(yè)績(jī)
A.不變
B.加劇
C.削弱
D.無(wú)法確定
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.威脅
A.品牌意識(shí)
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品特色
D.分銷渠道
A.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
B.發(fā)貨后勤
C.市場(chǎng)營(yíng)銷
D.服務(wù)
A.市場(chǎng)差異化
B.質(zhì)量保證
C.鏈條組織
D.產(chǎn)品差異化
最新試題
加拿大COCO報(bào)告（1995）認(rèn)為：“控制”是一個(gè)組織中支持該組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實(shí)質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點(diǎn)闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系是（）。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項(xiàng)判斷資料中各項(xiàng)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)是否有效，并逐項(xiàng)說(shuō)明理由。
簡(jiǎn)要說(shuō)明一下戰(zhàn)略變革時(shí)機(jī)的種類，并判斷凱樂(lè)公司此次變革的時(shí)機(jī)，以及可能選擇的模式。
問(wèn)題類業(yè)務(wù)通常是現(xiàn)金流量最差的，例如在產(chǎn)品生命周期中處于引進(jìn)期、因種種原因未能開拓市場(chǎng)局面的新產(chǎn)品即屬此類問(wèn)題的業(yè)務(wù)。下列關(guān)于問(wèn)題類業(yè)務(wù)的表述中正確的有（）。
下列公式正確的有（）
一家公司制定的戰(zhàn)略是實(shí)行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
面臨風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)可以采取多種不同的措施進(jìn)行管理，下列屬于采用風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的有（）。
簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的一般程序。
下列關(guān)于研發(fā)技術(shù)獲取途徑選擇的依據(jù)的說(shuō)法中，正確的是（）。