多項選擇題戰(zhàn)略分析的一個重點就是能夠識別哪些資源可以形成企業(yè)的核心競爭力，下列可以構(gòu)成企業(yè)的核心競爭力的有()

A.有價值的資源
B.稀缺資源
C.不可替代的資源
D.持久的資源


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1.多項選擇題某公司在進行內(nèi)部因素分析時，要求對企業(yè)資源和企業(yè)能力有正確的認識。下列關(guān)于企業(yè)能力的說法中，正確的有()

A.企業(yè)的能力源自對各種資源的整合
B.企業(yè)的能力涉及企業(yè)的多個方面
C.資源相同的企業(yè)可能會因能力的不同而使企業(yè)處于不同的發(fā)展階段
D.企業(yè)能力主要是為了發(fā)揮生產(chǎn)和競爭作用

5.單項選擇題下列敘述中，屬于公司的機會的是()

A.相關(guān)的法律法規(guī)越來越嚴格
B.國家對該產(chǎn)業(yè)實行保護政策
C.公司在行業(yè)中有較高的聲譽
D.公司的相對成本在不斷增加

6.單項選擇題甲企業(yè)決定在即將開展的年終總結(jié)中，利用基準分析以了解目前所處的狀態(tài)，則他們首先需要確定的是()

A.確定潛在的合作伙伴
B.進行責(zé)任分配
C.選擇作為基準對象的過程
D.分析業(yè)績差距和未來目標(biāo)業(yè)績

最新試題

簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。

題型：問答題

企業(yè)在辦理擔(dān)保業(yè)務(wù)時需要對擔(dān)保申請人的情況進行調(diào)查，下列情形中屬于不得提供擔(dān)保的有（）。

題型：多項選擇題

加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標(biāo)諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風(fēng)險評估和風(fēng)險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的關(guān)系是（）。

題型：單項選擇題

下列公式正確的有（）

題型：多項選擇題

簡要說明一下戰(zhàn)略變革時機的種類，并判斷凱樂公司此次變革的時機，以及可能選擇的模式。

題型：問答題

從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。

題型：問答題

W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準利率幅度，受到了監(jiān)管機關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。

題型：單項選擇題

分析甲公司采取的公司戰(zhàn)略類型，并簡述其優(yōu)缺點。

題型：問答題

下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。

題型：多項選擇題

下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。

題型：多項選擇題