A.產(chǎn)品提供給客戶的價值是否與預(yù)期相符
B.客戶對企業(yè)的產(chǎn)品是否有較高的忠誠度
C.企業(yè)的成本是否低于行業(yè)平均水平
D.競爭對手的發(fā)展速度是否超越行業(yè)平均水平
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A.業(yè)績分析
B.PEST分析
C.波特的五力模型
D.鉆石模型
A.該國政府與多國簽訂了往來貿(mào)易稅收優(yōu)惠協(xié)議
B.企業(yè)具有優(yōu)越的地理位置
C.所處市場趨于飽和
D.政府取消了原有的限制性條件
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.品牌意識
C.服務(wù)水平
D.分銷渠道
A.企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
B.生產(chǎn)經(jīng)營
C.市場營銷
D.技術(shù)開發(fā)
A.基本活動是企業(yè)中唯一可以創(chuàng)造價值的活動
B.每一項輔助活動都會涉及基本活動
C.輔助活動主要是為基本活動提供支持
D.輔助活動是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的源泉
A.服飾批發(fā)行業(yè)
B.通訊行業(yè)
C.石油行業(yè)
D.餐飲業(yè)
A.一個企業(yè)進(jìn)行基準(zhǔn)分析的成敗主要取決于全體員工的參與
B.進(jìn)行基準(zhǔn)分析前，必須明確基準(zhǔn)對象
C.建立工作小組時，小組的成員要全面的涉及到每項活動
D.進(jìn)行分析的目的是要找到可以改進(jìn)的地方
A.企業(yè)的直接競爭對手
B.具有相同業(yè)務(wù)功能的企業(yè)
C.顧客的預(yù)期
D.具有類似核心業(yè)務(wù)的企業(yè)
A.企業(yè)的自我評價
B.行業(yè)內(nèi)部比較
C.基準(zhǔn)分析
D.成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法
A.由于企業(yè)文化很難被模仿，因此企業(yè)文化較容易形成企業(yè)的核心競爭力
B.企業(yè)占用的資源越豐富，就越有可能形成企業(yè)的核心競爭力
C.所有的資源都會增加企業(yè)的競爭力
D.若企業(yè)的資源雖很難被模仿，但很可能出現(xiàn)替代產(chǎn)品，那么該資源不能屬于企業(yè)的核心競爭力
最新試題
分析甲公司面對的風(fēng)險種類。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準(zhǔn)分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準(zhǔn)分析類型并簡要進(jìn)行分析。
下列屬于風(fēng)險評估的步驟的有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
W銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度，受到了監(jiān)管機(jī)關(guān)的行政處罰。該銀行面臨的風(fēng)險種類屬于（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。
下列關(guān)于工業(yè)細(xì)分的說法中，正確的有（）。
下列關(guān)于《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第9號——銷售業(yè)務(wù)》的說法中，錯誤的是（）。
根據(jù)案例材料，簡要分析甲公司違反了哪些基本的公司治理原則。
一家公司制定的戰(zhàn)略是實行金融擴(kuò)張，由于金融危機(jī)的出現(xiàn)，該公司的戰(zhàn)略與預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)出現(xiàn)了較大差距，該公司戰(zhàn)略失效的原因是（）。