判斷題績(jī)效反饋是講績(jī)效衡量和評(píng)價(jià)的結(jié)果告知員工,從而讓員工不斷改進(jìn)自己的績(jī)效。
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績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
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目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
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績(jī)效面談包括()等步驟。
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績(jī)效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。
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