績(jī)效管理系統(tǒng)定義是由（）與考評(píng)結(jié)果組成。

（）適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

考評(píng)運(yùn)作體系包括（）等。

績(jī)效管理的三個(gè)子系統(tǒng)是（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

從石川圖還可以用來(lái)分析出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，可從（）及環(huán)境等方面查找。

績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

企業(yè)績(jī)效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括（）。