企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。

在需要的時間內，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準時制生產原則中的（）準時原則。

（）根據(jù)訂單分揀任務及作業(yè)時間安排，組織分揀。

消耗品、維修品和最終產品的庫存均屬于（）庫存。

MRP的發(fā)展過程，它曾經歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學的管理思想、模式與方法是隨著生產力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產生的。

企業(yè)已經購買的，但還未投入生產過程的存貨是指（）

準時生產制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。

（）是一種按客戶訂單生產，只保存少量庫存的方法。

作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標的順利實現(xiàn)。

庫存占用的資金如果不用于庫存而去經營其它投資所能獲得的平均收益是（）