試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
由于該工廠的裝配車間工作環(huán)境很差，而且危險系數(shù)很高，因此廠里為該車間的工人支付較高的工資，這屬于()。
A.技能性工資
B.補償性工資
C.壟斷性工資
D.競爭性丁資
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
試對下列有關某機械加工廠的工資問題做出分析。
該機械加工廠的效益一直很好，因此，廠里每年都會組織工人去度假旅游，而工資照發(fā)，這是工廠給職正的()
A.特別工資
B.福利
C.貨幣延期支付
D.實物工資
A.工作績效評價標準更為明確
B.工作的計量更為準確
C.設計簡單，操作簡便
D.評估結果具有良好的反饋功能
某酒店對其所有員工進行績效考核，前勤服務人員和后勤行政人員選擇了同樣的考核主體，都是他們的直接主管，結果卻很不一樣。后勤人員的考核業(yè)績大多集中在中等偏上的水平。而前勤人員則優(yōu)、中、差均有所分布
為使后勤人員的考核更全面，應采般的做法是()。
A.由后勤各部門經(jīng)理直接對每一位員工進行考評
B.培圳各級主管使他們意識到考核的重要性和科學性
C.增加企業(yè)內外部客戶作為后勤員丁的考核主體
D.可選擇強制分布法
A.后勤員工的績效考評沒有制定出切實可行、具體明確的績效目標和標準
B.后勤部門主管較前勤部門主管管理水平低
C.后勤部門主管的績效考核出現(xiàn)了趨中趨勢和偏松的評價問題
D.前勤部門管理更民主
某公司近年來的發(fā)展十分迅速，為了整合業(yè)務，精簡機構，公司領導決定裁減一定的人員。決定作出后，人力資源部部長承擔了與被裁人員談話的任務，它需要盡可能的說服被栽人員.使他們不至于與公司對抗，但是他清楚這樣的說服面臨的困難是十分大的。
說服者本人對|兌服效果存在著影響，以下陳述中錯誤的是()。
A.人力資源部長最好是一個值得他信任的人
B.在說服他人時，人力資源部長要盡量正式、公事公辦
C.人力資源部長要盡量表現(xiàn)出與被裁員工的某些相似性
D.人力資源部長如果外表討人喜歡，那說服效果可能就會更好一些
最新試題
該公司績效考核指標權重及標準設計上存在的問題是（）。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領導”，在領導勝任力上，需要具備的特點包括（）
該公司各分公司領導班子成員績效考核中存在的問題是（）。
下列選項中，不屬于人力資源異質性資源特征的是（）
老王面對挫折，內心雖然非常沮喪，但是在領導和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
老洪提出的工作分析方案還應該包括（）
評價中心技術主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的（）。
人身安全、生活穩(wěn)定方面的需要，是馬斯洛需要層次的哪個層次的需要？（）
老洪在選擇典型職位時應考慮的因素包括（）
以下哪項不是招聘評估的內容（）